一只小小的蝴蝶煽動(dòng)翅膀，產(chǎn)生的弱小氣流匯聚而成時(shí)，最終可能引起美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)颶風(fēng)，最終釀成一場(chǎng)颶風(fēng)災(zāi)難。

   在老局工作時(shí)，曾經(jīng)給工會(huì)做過(guò)一個(gè)專題片，片子的題目是《讓紅蝴蝶翩翩起舞》，說(shuō)的就是以蝴蝶效應(yīng)映射出學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的成果。當(dāng)時(shí)，自己對(duì)于學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識(shí)，還很籠統(tǒng)，不是很透徹。

   當(dāng)讀完《第五項(xiàng)修煉》一書后，才恍如醍醐灌頂，頓時(shí)覺(jué)得豁然開(kāi)朗?！兜谖屙?xiàng)修煉》是一本探討個(gè)人與組織生命的書，它讓我們看到個(gè)人及組織中潛藏的巨大力量來(lái)源，而對(duì)我感觸最大的莫過(guò)于作者在書中提出的,組織要具備終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

   一、明責(zé)任，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的熱情

   隨著智慧化成為繼工業(yè)化、電氣化、信息化之后世界科技革命又一次新的突破，建設(shè)綠色、高效、智能和可持續(xù)發(fā)展的智慧礦山成為煤炭行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

   從來(lái)到公司的那天起，我常常被自己身邊這一群樸實(shí)、敬業(yè)的同事感染著，在他們平凡而又偉大的無(wú)私奉獻(xiàn)中，讓我一次又一次地感受到企業(yè)處處充滿了生機(jī)與活力。因?yàn)槲覀兗缲?fù)創(chuàng)建世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)的責(zé)任和使命。

   隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、智能工廠、人工智能以及中國(guó)制造2025的發(fā)展，對(duì)新知識(shí)新技能提出更高的要求。彼得，圣吉認(rèn)為，一個(gè)組織能夠擁有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于他們有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的學(xué)習(xí)力。那何謂學(xué)習(xí)型組織呢？和通常公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)不同，學(xué)習(xí)型組織是指組織中每個(gè)人都充滿了學(xué)習(xí)的熱情和能力，并能在合作的過(guò)程中不斷地互相啟發(fā)，同時(shí)這個(gè)組織在創(chuàng)新和試錯(cuò)中又能夠不斷地自我成長(zhǎng)和進(jìn)化。

   二、守自律，拓寬組織學(xué)習(xí)的載體

  創(chuàng)建世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)，知識(shí)和能力是立身之本。如果你曾經(jīng)擠過(guò)高考那座“獨(dú)木橋”，或者經(jīng)過(guò)幾年的苦讀，過(guò)五關(guān)斬六將拿到了一個(gè)本足以值得炫耀的學(xué)歷，以為從此就可以一勞永逸，那你恐怕會(huì)變成那只輸給烏龜?shù)耐米印ＶR(shí)更新的速度永遠(yuǎn)超乎想象，職業(yè)對(duì)學(xué)歷的要求也像軟件一樣不斷升級(jí)，人才的定義也隨之“水漲船高”。

  就目前而言，我們公司已經(jīng)初步打開(kāi)了學(xué)習(xí)的“瓶頸”，榆北大講堂、一人一分享、專題小課堂、安全知識(shí)培訓(xùn)、普法教育等等，激發(fā)了廣大干部員工踴躍學(xué)習(xí)的熱情，在企業(yè)中營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。員工越來(lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是個(gè)人，還是企業(yè)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。

   三、重實(shí)用，保持終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)

   當(dāng)前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”的介紹都強(qiáng)調(diào)要終身學(xué)習(xí)。其實(shí)，圣吉強(qiáng)調(diào)的不僅是終身學(xué)習(xí)，而是隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)不僅是一種學(xué)習(xí)的方式與態(tài)度，也是一種行動(dòng)指令。

   創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織正符合時(shí)代發(fā)展的要求，符合公司發(fā)展迫切要求。今年是公司項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的關(guān)鍵年，驗(yàn)收項(xiàng)目程序多，專業(yè)性強(qiáng)，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)法規(guī)，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力使自己成為行家里手，推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)公司追趕超越目標(biāo)。

   孟子曰：“道在邇而求諸遠(yuǎn)，事在易而求諸難。”有心的企業(yè)管理者注意隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，未雨綢繆，而不會(huì)去臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，促使每位員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我超越，真正活得精彩，活出生命的真實(shí)意義。員工朋友們，那么我們還等什么呢！