榆北煤業(yè)：在檢視整改中破題，書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷
主題教育開展以來，榆北煤業(yè)公司樹立強(qiáng)烈的問題意識，堅持鮮明的問題導(dǎo)向，堅持把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，奔著問題去、帶著問題學(xué)、對著問題改，牢牢聚焦推動發(fā)展遇到的問題，傾心聚力員工反映強(qiáng)烈的問題，刀刃向內(nèi)、真查實改、對賬銷號，努力把檢視整改實績實效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
真找問題，才能找到真問題
“調(diào)查研究就是為了了解干部員工的真實需求，更好地解決問題?！痹谟况喂景采矫旱V綜采隊學(xué)習(xí)室，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武與生產(chǎn)一線干部員工開展座談交流，開宗明義地表明了調(diào)查研究的目的。
自主題教育開展以來，公司緊盯“持續(xù)走向優(yōu)秀，奔向卓越”目標(biāo)，圍繞“一流黨建體系建設(shè)、經(jīng)營管理提質(zhì)增效、智能化升級改造”等方向，確定了12個方面調(diào)研內(nèi)容，“量體裁衣”細(xì)化方案，列出清單“掛圖作戰(zhàn)”。一場直抵思想、直擊根源的檢視剖析全面鋪開。
“堅決杜絕拿模棱兩可的‘萬能問題’敷衍應(yīng)付，堅決杜絕用無關(guān)痛癢的‘小問題’虛晃一槍”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，找瓶頸，抓痛點，圍繞安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)、民生工程、新項目開發(fā)等內(nèi)容，篩選出最迫切需要解決、最符合企業(yè)發(fā)展實際、最貼近員工群眾呼聲的調(diào)研課題。調(diào)研過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊下沉基層一線“望、聞、問、切”，帶著問題下、奔著問題去，與基層職工面對面、心貼心，以最真誠的態(tài)度傾聽員工民意，尤其是虛心傾聽批評的聲音、吐槽的聲音、反對的聲音，自覺用基層這面“鏡子”來照映問題不足。
除了順藤摸瓜、循跡檢視，公司更是強(qiáng)化問題動態(tài)檢視，從單位到個人深入自查自糾，自下而上逐級開展問題檢視，通過自己找、上級點、基層提等方式，深挖問題及根源，確定主題教育檢視問題41個，列入專項整治問題 5個，對應(yīng)制定整改措施67條，為抓好整改提供精準(zhǔn)靶向。
不貴于無過，而貴于能改過
公司黨委始終堅持“開門抓整改”，把基層呼聲作為“第一信號”，把再小的事也當(dāng)成天大的事，讓廣大員工真真切切感受到主題教育帶來的新變化新面貌。
建立起“1+4”整改工作模式，以主題教育檢視問題為主線，充分融合“回頭看”重點問題鞏固清單、年度班子民主生活會檢視問題、公司重點督查問題、巡視巡察共性問題，制定印發(fā)專項整治方案，做到了相互貫通、高效推進(jìn)、閉環(huán)管理。對查擺出來的問題一項一項制定整改措施，能當(dāng)下改的立查立改、即知即改，一時解決不了的限期整改、到期對賬，做到緊盯不放、一抓到底，嚴(yán)之又嚴(yán)、實之又實地解決真問題、真解決問題。
成立督查辦公室，對基層整改整治工作全程督導(dǎo)，確保整改整治一項一項抓到位、一件一件落到底。建立問題整改整治晾曬制度，7月，對公司專項整治落實情況進(jìn)行了一次集中公示，公開“曬”問題、亮進(jìn)度、告結(jié)果，真正“晾”出壓力、點出“辣味”，更“曬”出責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。形成的1個正面案例《以理念為驅(qū)動 以創(chuàng)新為牽引 智能快掘成套裝備破解行業(yè)采掘失衡難題》，為煤炭行業(yè)快掘提供了可復(fù)制的“榆北方案”；反面案例《堅決貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想 以問題為導(dǎo)向促進(jìn)企業(yè)環(huán)保工作提升》形成鏡鑒，為公司所屬各單位敲響環(huán)保警鐘。
能開視頻會的一律不集中開會，能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會，修訂差旅費報銷制度，嚴(yán)控各類不必要的費用支出……條條直指要害，條條都是硬杠杠。公司以三個提升年為契機(jī)，始終抓作風(fēng)建設(shè)一刻不停、寸步不讓，扎實推進(jìn)8大類29項具體工作，組織對所屬單位薪酬管理、公務(wù)接待、請銷假等督查督辦6次。加大干部作風(fēng)成長點值考核，用好35項負(fù)面清單，納入干部季度績效考核。常態(tài)化開展干部個人重大事項落實情況檢查、干部任前談話、節(jié)假日期間廉潔提醒等，讓干部在受監(jiān)督的環(huán)境中健康成長。
成效如何，基層是“晴雨表”
“我宣布，國內(nèi)首套‘一系統(tǒng)多用、一機(jī)兩用’‘環(huán)繞式’智能快掘裝備正式下線?！?月12日，在湖南長沙中國鐵建重裝集團(tuán)二園區(qū)，掌聲雷動、披紅掛彩。由榆北煤業(yè)科研成果共享定制化的國內(nèi)首套“一系統(tǒng)多用、一機(jī)兩用”“環(huán)繞式”智能快掘裝備成功下線。
此套裝備是繼曹家灘煤礦、小保當(dāng)煤礦、安山煤礦、沙梁煤礦、袁大灘煤礦快掘項目后，公司持續(xù)優(yōu)化掘進(jìn)工藝、創(chuàng)新快掘工法、提高施工效率的重要實踐。裝備包含多項科研成果和優(yōu)化升級改造項目，對于提高復(fù)雜地質(zhì)條件下半煤巖巷掘進(jìn)效率，解決復(fù)雜地質(zhì)條件礦井“采掘接續(xù)”難題具有里程碑意義。如果說安山煤礦引進(jìn)智能快掘系統(tǒng)和沙梁、袁大灘煤礦創(chuàng)新使用U型掘進(jìn)，是公司復(fù)雜地質(zhì)條件下快掘系統(tǒng)從無到有的歷史性跨越，那么此套裝備的應(yīng)用，必將會把煤炭行業(yè)快掘推向新高度。
而這僅僅是主題教育推動榆北高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。公司始終堅持求真務(wù)實、真抓實干，把問題變課題、搶新機(jī)開新局，扎實做好整改整治成果轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)公司上下闊步邁向“再造一個新榆北”的快車道。圍繞產(chǎn)能釋放，加快三對礦井薄煤層智能化超長工作面和智能快掘建設(shè)；承接了榆陽煤炭物流園區(qū)專業(yè)化服務(wù)，成立榆北電力公司和陽木生態(tài)公司，傳統(tǒng)能源和新能源耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局已成規(guī)模；推進(jìn)新一代智能化礦井職能體系建設(shè)；建成網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知系統(tǒng)，為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)提供榆北方案，所屬運維分公司受邀加入中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CCIA），并成為聯(lián)盟會員單位；安山煤礦、袁大灘煤礦通過陜西煤業(yè)Ⅰ類中級智能化礦井驗收。
基層無小事，一枝一葉總關(guān)情。隨著主題教育的持續(xù)深入推進(jìn)，一項項員工“急難愁盼”問題也隨之得到解決。涌鑫公司安山煤礦智慧職工餐廳改造完成，中能公司打造“星級”公寓樓，選煤分公司讓新投用榆陽物流園員工吃上了營養(yǎng)餐……一樁樁、一件件小事實事好事不斷溫暖著民心，帶來的是上下風(fēng)清氣正、氣順心齊，煥發(fā)出“一家人、一條心、一起拼、一起贏”的強(qiáng)大凝聚力。
