8月26日，公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改“四個(gè)查一查”專題座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、黨群工作部、綜合管理部、紀(jì)委監(jiān)察室、企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖緒才主持會(huì)議并講話。

  會(huì)上，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展以案促改“四個(gè)查一查”相關(guān)文件；公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理石增武從學(xué)習(xí)研討收獲、聚焦“四個(gè)查一查”查擺的問(wèn)題、原因剖析、整改措施四個(gè)方面通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改“四個(gè)查一查”問(wèn)題檢視情況。與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論，進(jìn)一步補(bǔ)充完善檢視問(wèn)題，并就問(wèn)題查擺方面提出了意見(jiàn)建議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖緒才主持會(huì)議并講話

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理石增武通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子“四個(gè)查一查”問(wèn)題檢視情況

  結(jié)合以案促改“四個(gè)查一查”工作，肖緒才在總結(jié)會(huì)議時(shí)提出五點(diǎn)要求。

  強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位

  要在思想和行動(dòng)高度重視，提高站位，積極行動(dòng)，全身心投入以案促改專項(xiàng)工作。

  強(qiáng)化專題學(xué)習(xí)，明確工作要求

  以案促改“四個(gè)查一查”工作，雖包含在以案促改整體工作中，但“四個(gè)查一查”工作安排其實(shí)是自成體系的，包括專題學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、集中自查、整改落實(shí)和建立制度機(jī)制等五個(gè)工作階段。要將專題學(xué)習(xí)貫穿始終，在理論武裝上下足功夫，注重理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)省委開(kāi)展以案促改工作的現(xiàn)實(shí)意義。切實(shí)指導(dǎo)好分管領(lǐng)域、聯(lián)系單位的以案促改工作，做到兩手抓、兩手硬、雙提升。

  強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，狠抓一體推進(jìn)

  以案促改工作整體涉及的任務(wù)比較多，除了要圍繞“六個(gè)聚焦”完成專題民主生活會(huì)，扎實(shí)做好“四個(gè)查一查”以外，還要求有針對(duì)性的開(kāi)展“四個(gè)專項(xiàng)工作”，也就是違規(guī)插手干預(yù)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，土地、工程項(xiàng)目領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，違規(guī)收送禮金禮品四個(gè)專項(xiàng)整治工作，這些工作要求要在10月底前取得階段成效。要統(tǒng)籌各個(gè)方面工作，結(jié)合四個(gè)專項(xiàng)治理要求，系統(tǒng)性梳理分管領(lǐng)域、聯(lián)系單位存在的突出問(wèn)題和短板，督促落實(shí)好硬核舉措，一體推進(jìn)。

  強(qiáng)化制度建設(shè)，提升管理效能

  按照集團(tuán)黨委和公司黨委的要求，要在抓問(wèn)題整改的同時(shí)，按照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，系統(tǒng)性對(duì)分管領(lǐng)域的制度規(guī)定進(jìn)行梳理，該修訂的修訂、該廢止的廢止，該完善的完善，形成制度機(jī)制清單，以制度的剛性約束，保障以案促改工作有效落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理水平再提升，助力全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

  強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保整改成效

  四個(gè)查一查”關(guān)鍵在“查”，重點(diǎn)在“改”。一要“四位一體”推進(jìn)自查工作。第一個(gè)維度是領(lǐng)導(dǎo)班子自查；第二個(gè)維度是班子成員自查，要立足崗位職責(zé)和分管領(lǐng)域進(jìn)行自查，形成個(gè)人自查問(wèn)題清單和自查報(bào)告；第三個(gè)維度是公司黨群、紀(jì)委、綜合、企管、規(guī)劃要認(rèn)真對(duì)照“四個(gè)查一查”任務(wù)清單，完成好自查具體工作任務(wù)，形成自查情況報(bào)告;第四個(gè)維度是所屬單位對(duì)征求的意見(jiàn)和自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研判分析，形成整改清單。二要“銷號(hào)式”推進(jìn)整改落實(shí)工作。公司以案促改專班要匯總“四位一體”自查整改清單，跟蹤推進(jìn)整改落實(shí)工作。要明確整改事項(xiàng)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、時(shí)限、進(jìn)展和效果，實(shí)行銷號(hào)式管理，做到能立行立改的立即整改、限時(shí)整改的限期整改、長(zhǎng)期整改的跟蹤整改，確保10月底前取得階段性成效。同時(shí)，整改情況要在全公司進(jìn)行通報(bào)、接受監(jiān)督，努力取得讓干部職工群眾滿意的效果。