公司舉辦勞模事跡巡回宣講報(bào)告會

5月30日，公司分別在小保當(dāng)公司和曹家灘公司舉辦勞模事跡巡回宣講報(bào)告會。 在所屬各單位，公司總政工師李清偉、工會副主席董耀亭與各單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，共同聆聽了宣講。 報(bào)告會上，小保當(dāng)公司綜采區(qū)區(qū)長薛曉強(qiáng)分享了自己在崗位上的成長奮斗歷程，他以“干一行愛一行”熱情和勁頭，傳承和弘揚(yáng)勞模精神，展現(xiàn)出榆北人艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。 曹家灘公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的張景輝結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和人生體會，激...

讀書分享：系統(tǒng)思考：走在變化之前

我將閱讀《第五項(xiàng)修煉》的一些體會分享給大家。讀這本書，就像跟世界一流的戰(zhàn)略大師進(jìn)行一場深層次的交流。整個(gè)系列里，從開篇就被告知，個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)要有五項(xiàng)修煉：即自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考，之所以名為《第五項(xiàng)修煉》，是因?yàn)樽髡叽罅χP于最后一項(xiàng)，即第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考。 《第五項(xiàng)修煉》中談到，當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入到了全面學(xué)習(xí)的時(shí)代，在未來，發(fā)展良好、運(yùn)營穩(wěn)定的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型組織，建立學(xué)習(xí)型組織不能被淺顯的理解為提升個(gè)人的知識與技能，核心目的應(yīng)是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，通過...

讀書分享：基于公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提升系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力

《第五項(xiàng)修煉》（變革篇），這本書內(nèi)容豐富，結(jié)合世界著名企業(yè)的案例，從理論到實(shí)踐，對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)提出了前瞻性、系統(tǒng)性的論述，對于我自身加強(qiáng)修養(yǎng)、提高綜合能力有著很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒作用。 首先，從變革視角理解公司當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的問題 第五項(xiàng)修煉這本書，所要解決問題的背景，恰恰是應(yīng)對變革。尤其是近年來，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的迅速應(yīng)用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這對傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性的影響，其力度、深度、廣度遠(yuǎn)超我們的預(yù)想。我...

讀書分享：《企業(yè)最大的危機(jī)，來自于干部》

通過對《企業(yè)最大的危機(jī)，來自于干部》這篇文章的學(xué)習(xí)，使我深切感悟到：企業(yè)管理干部，如果缺乏使命感和責(zé)任感，工作熱情衰竭，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力低下，勢必會成為企業(yè)管理的嚴(yán)重障礙和威脅，使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。為此，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會，不足之處，請大家批評指正。 1.責(zé)任感是管理干部干事的興奮劑。責(zé)任感不在于口頭上的信誓旦旦，而在于平時(shí)一點(diǎn)一滴的落實(shí)。當(dāng)前，我們的項(xiàng)目建設(shè)正處在最后沖刺的關(guān)鍵期，也是矛盾和困難凸顯期，所有管理干部面臨新的更大的挑戰(zhàn)。要打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，啃下這塊硬骨頭，迫切需要所有管...

讀書分享：克服經(jīng)驗(yàn)主義 不斷解放思想

彼得圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中指出“從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺”是組織存在的一種學(xué)習(xí)智障。因此，我分享的主題是《克服經(jīng)驗(yàn)主義 不斷解放思想》。 首先，給大家講一則《伊索寓言》里的故事。有一頭驢背著幾袋沉甸甸的鹽，累得呼呼直喘氣，突然眼前出現(xiàn)了一條小河，驢子走到河邊沖了沖臉，喝了兩口水，在欣賞河床上形狀各異的鵝卵石時(shí)，一不留神蹄子一滑，摔倒在小河里，好在河水不深，趕緊站了起來，它覺得背上的分量輕了不少，走起來再也不感到吃力了。驢子很高興：“看來，在河里摔一跤，背上的東西便會輕了許多!”不久，驢子馱...

讀書分享：團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性

《第五項(xiàng)修煉》這本書由當(dāng)代最杰出的新管理大師彼得·圣吉撰寫的著作，被譽(yù)為21世紀(jì)的管理圣經(jīng)、20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典、世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一，并被《哈佛商業(yè)評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書，還榮獲世界企業(yè)學(xué)會最高榮譽(yù)的開拓者獎(jiǎng)! 書中通過系統(tǒng)思考、自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)五個(gè)方面描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和對策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障礙。在學(xué)習(xí)型組織中，新型的、擴(kuò)張性的思考模式得到培育，集體的熱情得到釋放，大家不斷在學(xué)...

讀書分享：《第五項(xiàng)修改變革篇》

《第五項(xiàng)修煉》，從組織學(xué)習(xí)的開始談起，然后提出系統(tǒng)思考的觀點(diǎn)，系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的第五項(xiàng)修煉，是本書的重點(diǎn)，前四項(xiàng)分別是自我超越、心智模式、共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。這本書以學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)為主題，通過一整套管理辦法提升人類組織整體運(yùn)作的“群體智力”，以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的要求。 第一項(xiàng)修煉，自我超越 組織學(xué)習(xí)是需要從個(gè)人學(xué)習(xí)開始的，雖然個(gè)人學(xué)習(xí)不能保證組織學(xué)習(xí)，但離開個(gè)人學(xué)習(xí)，組織無法學(xué)習(xí)。組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿與能力，植基于個(gè)別成員對于學(xué)習(xí)的意愿與...

讀書分享：讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣，讓組織更有力量

一只小小的蝴蝶煽動(dòng)翅膀，產(chǎn)生的弱小氣流匯聚而成時(shí)，最終可能引起美國德克薩斯州的一場颶風(fēng)，最終釀成一場颶風(fēng)災(zāi)難。 在老局工作時(shí)，曾經(jīng)給工會做過一個(gè)專題片，片子的題目是《讓紅蝴蝶翩翩起舞》，說的就是以蝴蝶效應(yīng)映射出學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的成果。當(dāng)時(shí)，自己對于學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識，還很籠統(tǒng)，不是很透徹。 當(dāng)讀完《第五項(xiàng)修煉》一書后，才恍如醍醐灌頂，頓時(shí)覺得豁然開朗?！兜谖屙?xiàng)修煉》是一本探討個(gè)人與組織生命的書，它讓我們看到個(gè)人及組織中潛藏的巨大力量來源，而對我感觸最大的莫過于作者在書中提...

讀書分享：關(guān)于團(tuán)隊(duì)共同愿景的重要性

在《第五項(xiàng)修煉》這本書里，作者提到了團(tuán)隊(duì)的共同愿景。他說：一個(gè)缺少全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織，必定難成大器。共同的愿景也常以一個(gè)偉大的領(lǐng)袖為中心。 提到共同愿景，我們不得不想到楚漢之爭的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，從人才配置來看，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該講是旗鼓相當(dāng)?shù)?。劉邦團(tuán)隊(duì)有：蕭何、張良、韓信、酈食其等等；項(xiàng)羽團(tuán)隊(duì)有范增、鐘離眜、彭越、季布，都可以說是人才濟(jì)濟(jì)。最終的結(jié)局我們都知道，劉邦集團(tuán)勝了。我們分析一下兩個(gè)團(tuán)隊(duì)所建立起來的共同愿景有何不同。在劉邦率先進(jìn)入咸陽之后，項(xiàng)羽沒有遵守懷王之約...

讀書分享：《第五項(xiàng)修煉》---我們修煉什么？

大家好！今天我和大家分享的題目是《第五項(xiàng)修煉》—我們修煉什么？ 《第五項(xiàng)修煉》，是由當(dāng)代杰出的新管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父彼得·圣吉撰寫的，該書被譽(yù)為21世紀(jì)的管理圣經(jīng)。作為一個(gè)非管理專業(yè)人員，初讀此書難免覺得晦澀難懂，里面有許多是自己從來沒有接觸過的管理學(xué)理論知識。但靜心讀完之后，自己也從中得到了許多感悟，今天在這里與大家做一分享，不妥之處，請批評指正。 《第五項(xiàng)修煉》主要講的是公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)對策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。書...

讀書分享：《第五項(xiàng)修煉》讀后感

人貴反思、物貴復(fù)用?；仡櫸覀冏哌^的人生道路，我們的職場生涯最需要什么？是超高的智商，還是熟練的操作技能？看了彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》后，我明白了，在當(dāng)今知識更新日益劇烈、崗位競爭日益激烈的時(shí)代，我們最需要自我不斷提升的修煉能力。 彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》自從問世以來，受到諸如蘋果公司、福特汽車等大公司的追捧，可以說聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。它為什么有這么大的影響力，因?yàn)樗鶄魇诘牟粌H僅是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的方法，更是輸出一種理念，一種思維方式，使人耳目一新、醍醐灌頂。 《第五項(xiàng)修煉》...

讀書分享：系統(tǒng)思考對我們帶來的啟示

今天和大家分享讀書心得，先一個(gè)經(jīng)典案例故事說起。 一、一個(gè)經(jīng)典案例故事 在一個(gè)工地上，有三個(gè)石匠在打石頭，有個(gè)路人經(jīng)過，問他們在做什么？ 第一個(gè)石匠說：＂我在打石頭，養(yǎng)家糊口。＂ 第二個(gè)石匠說：＂我在做全國最好的石匠活。＂ 第三個(gè)石匠說：＂我在建造一座大教堂。＂ 如果你是這三個(gè)石匠的領(lǐng)導(dǎo)者，他們是你手下的三個(gè)員工，請問，哪一個(gè)石匠最讓你放心？哪一個(gè)石匠最讓你擔(dān)心？ 二、案例的答案 這個(gè)案例故事起源于管...

公司組織對機(jī)關(guān)非安全生產(chǎn)管理人員入井資格證培訓(xùn)

“拔出啟動(dòng)針，使氣囊逐漸鼓起，立即拔掉口具塞并同時(shí)將口具塞入口中，口具片置于唇齒之間，牙齒緊緊咬住牙墊，緊閉嘴唇。”這是5月23日機(jī)關(guān)非生產(chǎn)部門安全管理培訓(xùn)的一個(gè)場景。 為發(fā)揮機(jī)關(guān)全體人員安全管理監(jiān)督作用，5月22至23日，公司邀請神南產(chǎn)業(yè)公司培訓(xùn)中心專職教師，對機(jī)關(guān)非安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行入井資格證培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)主要對入井安全常識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識與事故隱患排查、自救互救與創(chuàng)傷急救等應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行詳細(xì)講解?！芭?..

青出于藍(lán)的“80后”煤海新秀——記曹家灘公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)區(qū)長劉江斌

一個(gè)大學(xué)畢業(yè)后投身煤礦事業(yè)的80后弄潮兒，一段美麗動(dòng)人的愛情故事，一份追隨“北移精神”的熱情。 他奮戰(zhàn)煤海十多年始終保持嚴(yán)謹(jǐn)而又細(xì)致工作態(tài)度，他為了愛情從首鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)投陜煤集團(tuán)，為了智慧化礦山而一路北上，憑著一腔熱血從關(guān)中渭北驅(qū)馳千里來到這陜北上郡，為了事業(yè)，他將自己的家從故鄉(xiāng)大荔搬到了千里之外的榆林，她的妻子擔(dān)心他身體累垮便跟隨他的腳步，帶著兩個(gè)孩子只身勇闖這毛烏素沙漠，和丈夫一同加入到了智慧礦山建設(shè)大軍中，他就是曹家灘公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)區(qū)長劉江斌。 ...

曹家灘公司：未雨綢繆 撐起雨季“三防”保護(hù)傘

進(jìn)入五月，為有效預(yù)防因暴雨、雷電、大風(fēng)等極端天氣對礦區(qū)安全生產(chǎn)、銷售、生活帶來的影響，曹家灘公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，早謀劃、早部署、早處理，超前采取有效措施，切實(shí)做好汛期安全工作，筑牢公司項(xiàng)目建設(shè)、試生產(chǎn)期間安全防線。 加強(qiáng)宣傳，提高意識。該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，充分認(rèn)識到雨季安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把雨季“三防”工作擺在突出位置，結(jié)合本地汛期安全特點(diǎn)，狠抓安全責(zé)任和各項(xiàng)防范措施落實(shí)。根據(jù)近幾年榆林地區(qū)氣候?qū)嶋H情況，汛期降水增多的特點(diǎn)，為有效預(yù)防洪澇和地質(zhì)災(zāi)...