以案說 “安” 以案為 “鑒”

為進一步強化職工安全意識，筑牢安全思想防線，有效防范遏制各類安全事故的發(fā)生，近日，涌鑫公司安山煤礦緊扣全國第24個“安全生產月”主題“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”，精心組織開展了“以案說‘安’以案為‘鑒’”事故案例講評競賽活動。此次活動旨在通過真實案例...

“質效CP” 雙核驅動成效足

掘進單日進尺刷新至41米，創(chuàng)新雙向自動隔爆裝置節(jié)約工時超1000余小時，1-5月十項費用較同期降幅24%……中能公司以技術革新、精益管理為突破口，構建企業(yè)安全穩(wěn)、效益增、技術強的高質量發(fā)展圖景。智能防控織密“安全防護網”以全國“安全生產月”為契機，創(chuàng)新“體驗式宣教”模式。在9...

【落實“四種經營理念”見行動】從“精細運維”看通信成本怎么降

“本月井下通信網絡維護總成本較上月下降1.6%，但光纖熔接耗材費用超出標準13%，是近三個月的峰值。咱們這次，就從如何控制光纜成本開始?！痹谛畔⒒\維分公司小保當智維中心用“緊日子”過“好日子”專題研討會上，該智維中心經理賈小波開門見山地說道。管理人員和技術人員聽到耗...

“大拿”隊伍“拼”起集約鏈

近日，一批貼有不同中心標識的“問題”水泵與各類損壞的機電配件，被集中送往選煤分公司機電維修中心，由一支新組建的“大拿”隊伍經過拆解、維修、組裝后，快速送返各中心使用。落實好“四種經營理念”，提升管理效能是關鍵。今年以來，選煤分公司積極探索以機制創(chuàng)新破解生產經營...

看“土發(fā)明”如何打敗“老傳統(tǒng)”

“天天擱井下拉電纜、翻皮帶，這活干得忒費勁了?！痹谥心茉鬄┟旱V11209工作面安裝籌備會上，該礦運輸隊隊長的發(fā)言道出了膠帶安裝作業(yè)的痛點。鏟車馱著沉重的膠帶就像“大象轉陀螺”，H架和托輥安裝要像搭積木一樣嚴絲合縫完全對齊，數(shù)百米的膠帶卷好似“鐵蟒”，任人怎么拽都賴...

【落實“四種經營理念”見行動】“三力”齊發(fā) 破解礦井提質增效密碼

涌鑫公司沙梁煤礦深入踐行“四種經營理念”，通過自主維修、精益管理、工藝優(yōu)化等多種措施，全面推進降本增效，顯著控制成本，提高經濟效益。自主維修 挖潛增效堅持“能自主維修絕不外委”原則，充分發(fā)揮自主維修突擊隊技術優(yōu)勢，完成215203綜采工作面液壓支架進行電液控改造及維...

【落實“四種經營理念”見行動】理念轉化見真章①

編者按：為深入貫徹落實陜煤集團“四種經營理念”，推動理念宣貫向基層延伸、向實踐轉化，現(xiàn)聚焦各支部、區(qū)隊（中心）、班組在理念落地中的創(chuàng)新舉措、典型經驗和實踐成效，深度挖掘一線單位在思想碰撞、管理優(yōu)化、效能提升中的鮮活案例，提煉可推廣、可復制的優(yōu)秀做法，全方位...

“智能＋” 讓礦井“呼吸”更聰明

中能袁大灘煤礦全面提升智能化系統(tǒng)升級改造水平，投用智能監(jiān)測、智能通風等系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井通風關鍵數(shù)據(jù)采集、聯(lián)網聯(lián)控，讓井下作業(yè)更安心、更高效。智能監(jiān)測 讓效率提升17倍通過智能監(jiān)測技術的應用， 建設完成6000米智能監(jiān)測光纜直通采空區(qū)，為礦井裝上了“健康手環(huán)”，可24小...

【落實“四種經營理念”見行動】?文化引領“四種經營理念”落實

“你小子鼓搗的破零件，還真把創(chuàng)新搞成了?！薄皫煾?，還是您這個‘摳門大王’帶得好?！薄谶x煤分公司自創(chuàng)節(jié)目《一顆螺絲釘?shù)墓适隆防铮缪堇蠋煾档睦詈３痪鋷е儽笨谝舻耐虏郏旱糜^眾前仰后合。可看到年輕演員抱著創(chuàng)新設備跑上臺，背景印出“榮獲省部級創(chuàng)新獎”的字幕時，不...

把“標準”當尺子 量出安全新高度

中能公司構建“制度固本、科技賦能、管理精細”三位一體推進體系，實現(xiàn)安全生產標準化工作從“靜態(tài)達標”到“動態(tài)創(chuàng)優(yōu)”的蝶變升級，打造安全生產標準化工作新高度。頂層設計：構建全鏈條責任體系以《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》為核心，配套《安全生產標準化...

【落實“四種經營理念”見行動】?以“四種經營理念”挖效能

在選煤分公司生產現(xiàn)場，百米黑金滾滾長流、智能設備高效運行，生產工作有序推進……一季度以來，該公司厚植“四種經營理念”，圍繞成本管控、修舊利廢和設備管理等重點工作，深入挖掘經營潛力，為實現(xiàn)“雙過半”打好基礎。全鏈條控本在選煤分公司曹家灘選煤中心的大檢修中，一批集...

精心繪就發(fā)展“實景圖”

中能公司錨定“雙過半”目標，全力攻堅，在安全固本、經營增效、黨建賦能等關鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，精心繪就高質量可持續(xù)發(fā)展“實景圖”。安全管理“標準+”創(chuàng)新實施“3+N”安全管理模式，推動安全管理提檔升級。構建“查出問題—派單督辦—整改落實—數(shù)據(jù)歸檔”的全鏈條監(jiān)管機制，推動安全生產標準...

【落實“四種經營理念”見行動】?從“解剖麻雀”看維修費用怎么降

“這個月車輛維修總費用較上個月有所下降，但零部件維修費用是近兩月最高的一次。本次用‘緊日子’過‘好日子’大討論，就從‘解剖’車輛維修‘這只麻雀’開始。”在安山煤礦輔助運輸隊“四種經營理念”第一次大談論活動中，隊長張敏一臉嚴肅地說道。大家看著隊長緊繃著臉，本因維修費用...

“電力鐵軍”亮劍春檢

春風拂過鐵塔銀線，鐵軍激戰(zhàn)檢修現(xiàn)場。3月份開始，榆神電力公司對服務礦井的高壓供電線路及供電設備進行了全面“體檢”，實現(xiàn)了設備健康水平與客戶滿意度“雙提升”，交出了一份“安全零事故、服務零投訴、進度零滯后”的優(yōu)異答卷。以春檢“護航”，筑牢煤礦電力安全防線“螺栓力矩按...

打出防災減災“組合拳”

中能袁大灘煤礦緊扣安全生產核心，全方位、多維度開展防災減災系列活動，全方位夯實礦井安全基礎，筑牢生命防線。理論強基定期開展瓦斯治理、透水防范等專項知識科普培訓，構建“立體化”宣傳矩陣，通過聯(lián)建樓LED電子屏、微信公眾號平臺等線上線下載體，高頻次投放防災減災及應...