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經(jīng)營管理
小保當機電運輸區(qū)采取“三項措施”加強員工培訓
發(fā)布時間:2018-06-28      作者:胡雙柱 王強      分享到:

 

   近日,小保當機電運輸區(qū)采取“三項措施”加強新員工的入職培訓,增進員工歸屬感,營造良好的集體氛圍。

學規(guī)矩,適應(yīng)新環(huán)境

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。機電運輸區(qū)從規(guī)范員工行為抓起,組織學習了公司相關(guān)管理制度和運行管理模式,讓員工清楚和明白那些事項不可跨越,那些事項不能觸碰,從而使其盡快融入新的工作環(huán)境,為建設(shè)智慧化礦山發(fā)揮自己的聰明才智。

 

師帶徒,增加業(yè)務(wù)技能

  此次新入職的員工,大多數(shù)來之關(guān)中老局,在大型礦井工作經(jīng)驗相對缺乏。針對這一情況,機電運輸區(qū)采取“師帶徒”的幫扶措施,簽訂師徒合同,由老員工帶領(lǐng)新員工學習大型設(shè)備的性能、原理和工作方法,從而使其增強本領(lǐng),提升業(yè)務(wù)技能。

互學共進,提升個人素質(zhì)

  在加強員工培訓的基礎(chǔ)上,該區(qū)采取班后集中學習討論的方式,組織員工講談自己當班的工作經(jīng)驗,讓新員工明白自己的優(yōu)點和不足在哪,學習別人的長處,彌補自己的短板,從而促進個人素質(zhì)的提升。