“曹峰、席義苗負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機機頭電纜槽的加工，2天時間完成；王凱、王小軍負(fù)責(zé)支架液管包防護皮子，1天時間完成......” 這是7月12日小保當(dāng)公司綜采區(qū)班前會上，該區(qū)黨支部書記李華玉在安排工作時的一幕。
小保當(dāng)公司三機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成功后，小保當(dāng)公司綜采區(qū)緊鑼密鼓加快設(shè)備入井安裝前的準(zhǔn)備工作，并采取多項措施，確保礦井生產(chǎn)銜接到位，為早日試生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
細化分工，責(zé)任到人。綜采區(qū)每天班前會統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實安排，針對安裝任務(wù)，按區(qū)域、專業(yè)等進行責(zé)任分工。每個人按照工作劃分對口各自區(qū)域，保證設(shè)備改造任務(wù)明確，對口支撐到位，信息反饋及時；同時按照電鉗工、電焊工等專業(yè)對采煤機、液壓支架、三機多個設(shè)備進行了專人專責(zé)分配，做到事事有計劃、事事有人盯，有效地提高了工作效率。
鼓足干勁，提高效率。由于時間的緊迫性，綜采區(qū)所有人員都卯足了干勁，主動加班加點，按照計劃完成當(dāng)天的任務(wù)。同時，大家還利用中午吃飯時間積極討論，對設(shè)計、加工、改造等問題進行研究，想方設(shè)法讓加工出來的配件既有創(chuàng)新性、實用性，又有藝術(shù)性、美觀性，杜絕出現(xiàn)返工情況。為保證改造的綜采設(shè)備配套運行良好，廠家人員在龍門吊場地進行配合調(diào)試，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即整改，提高設(shè)備安全可靠性，為設(shè)備入井安裝運轉(zhuǎn)提供了保證。
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