到安全監(jiān)督管理部已經(jīng)5個(gè)月了，雖然作為安全生產(chǎn)管理人員，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但從事專職安全管理還是遇到不小的挑戰(zhàn)，知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，大局觀念、核心意識(shí)、重點(diǎn)工作常常把握不準(zhǔn)，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)上還有一定偏差和誤區(qū)，第一次作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，管人、用人、分工上還是欠缺經(jīng)驗(yàn)和方法，常常忙于瑣碎的事務(wù)，很少靜下心來思考、反思、總結(jié)，安全管理基礎(chǔ)不牢、底氣不足、心中無數(shù)，這些缺點(diǎn)和不足，都是必須立即改正的。
真抓的實(shí)勁
人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。安全是煤礦的根基和靈魂，講政治就是講安全，敢擔(dān)當(dāng)就是擔(dān)當(dāng)“一崗雙責(zé)”，改作風(fēng)就是要改安全管理作風(fēng)。
近期隨著業(yè)務(wù)的熟悉、掘進(jìn)隊(duì)的放假和臨近春節(jié)，我的思想有了松懈，安全管理必須真抓實(shí)干，必須求真務(wù)實(shí)，來不得半點(diǎn)花架子，要真心實(shí)意和帶著感情，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，教育和引導(dǎo)員工養(yǎng)成規(guī)范的安全作業(yè)習(xí)慣。安全管理要有博愛、仁愛之心，要把每一名員工當(dāng)做自己的親人去關(guān)愛，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，既要有管教自己子女的嚴(yán)厲和負(fù)責(zé)，又要有愛護(hù)親人的仁心和尊敬，用鐵腕仁心去守護(hù)礦井的安全生產(chǎn)。
敢抓的狠勁
安全工作一票否決，安全管理只有“高壓線”，沒有“及格線”，安全管理必須公平公道，必須鐵面無私。剛接觸安全管理工作，有一些偏執(zhí)，認(rèn)為安全管理就是得罪人的，當(dāng)把所有的人都得罪的時(shí)候，安全管理就到位了。
的確，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患的熟視無睹，甚至為了趕進(jìn)尺、搶任務(wù)而違章冒險(xiǎn)，安全管理就是要敢于向真正的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和違章“亮劍”，要守住真正的底線，但又要畫好安全的“紅線”，不能鐵板一塊，不能紋絲不動(dòng)，應(yīng)該在維護(hù)好正常安全生產(chǎn)秩序的基礎(chǔ)上，形成一種共性的認(rèn)識(shí)，安全“紅線”碰不得，安全底線不能挑戰(zhàn)，要敢于“亮劍”，但不能天天“亮劍”，《孫子兵法》中的《謀攻篇》中指出“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。通過提醒、通知、警告、處罰等方法，做好風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理，規(guī)范工作流程、程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化，建立長效機(jī)制，通過一項(xiàng)工作，完善一項(xiàng)流程，通過一個(gè)隱患，制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，盡量防范風(fēng)險(xiǎn)，化解矛盾，同時(shí)表明安全管理的態(tài)度，絕不讓步，把對(duì)生產(chǎn)的保障提升到最高程度，把對(duì)生產(chǎn)的影響降低到最小范圍。
善抓的巧勁
安全管理對(duì)外是迎接政府和上級(jí)部門的檢查，對(duì)內(nèi)要抓責(zé)任落實(shí)、抓現(xiàn)場管理，承上啟下，發(fā)揮樞紐作用。我在安全法律法規(guī)方面的知識(shí)比較欠缺，和政府打交道經(jīng)驗(yàn)不足，安全管理方法掌握不熟，對(duì)一些事情的處理欠缺更具藝術(shù)性的方式方法，與各部室之間溝通不到位，信息掌握不全面，造成一定的對(duì)立、抵觸情緒，對(duì)于工作效率、部室配合形成很大的影響。今后一是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)，促進(jìn)礦井合法合規(guī)生產(chǎn)，防止觸碰政府安全管理紅線；二是加強(qiáng)安全管理知識(shí)、礦井建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)、煤礦生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣才能在今后的工作中，抓住關(guān)鍵，盯住要害，發(fā)現(xiàn)漏洞，才能在工作中思路清、底氣足、步子穩(wěn)，才能真正發(fā)揮崗位價(jià)值；三是加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，帶好隊(duì)伍，促進(jìn)部室、區(qū)隊(duì)的協(xié)同作用，讓他們共同參與到安全管理中來，通過各部室、各專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)八仙過海，各顯神通，共保安全。充分發(fā)揮群眾安全工作的積極性、主觀能動(dòng)性，而不是憑一己之力，單打獨(dú)斗，安全管理是全員的事情，安全文化是群眾文化，只有掌握正確的工作方法，把握正確的工作方向，才能真正的守護(hù)好員工的生命健康，促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。
常抓的韌勁
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理永遠(yuǎn)在路上。我們要深刻吸取事故教訓(xùn)，決不能麻木不仁，好了傷疤忘了疼，決不能在一個(gè)坑里跌倒兩次，也要舉一反三，防止再掉到其他坑里。安全管理就像革命一樣，需要不斷自我革命，不斷進(jìn)步，不斷完善，不能有絲毫的松懈，否則就是血淋淋的代價(jià)，就是無法挽回的損失，就是無盡的后悔，就是永不能磨滅的恥辱。
安全管理要如臨深淵、如履薄冰，必須時(shí)刻小心謹(jǐn)慎，保持高度的警惕，如同戍邊的將士一樣，枕戈待旦。落實(shí)一項(xiàng)措施，也許可以避免一起事故，整改一條隱患，也許可以避免一起傷害，多看一眼，多走一步，多說一句，也許可以挽救一條生命。安全管理必須守正篤實(shí)，久久為功。
安全是堅(jiān)守，安全是宣傳，安全是革命，安全是滴水藏海，要有精衛(wèi)填海的意志，要發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，重設(shè)計(jì)，重預(yù)防，重落實(shí)，工程、設(shè)施設(shè)備等要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，符合現(xiàn)場實(shí)際的設(shè)計(jì)，科學(xué)驗(yàn)算，來確保設(shè)計(jì)的本質(zhì)安全，現(xiàn)場施工要根據(jù)實(shí)際和變化情況，及時(shí)反饋，修改、完善設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、三大規(guī)程和公司安全管理制度，抓鐵有痕、踏石留印，堅(jiān)守安全底線，宣傳安全文化，實(shí)現(xiàn)安全革命。
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