在抗擊新冠肺炎疫情的特殊時期，小保當(dāng)公司二號煤礦積極響應(yīng)、嚴(yán)抓落實政府和公司對于疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知要求。制定了詳細(xì)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排，一手抓防控、一手抓復(fù)工，科學(xué)戰(zhàn)“疫”，有序復(fù)工。
14個省 千人隊伍返崗路上有保障
“賀偉，浙江中宇項目部46人已經(jīng)全部到榆林北疫情防控檢查站，我現(xiàn)在去接人，你提前把住宿和晚飯安排好。”
“王恒，酒店隔離人員晚上體溫都正常嗎？”
“雷書記，今天一共到了78人，檢測人員能否到位？”
……
2月18日晚上9：00該公司二號煤礦黨總支副書記、防疫專干麻銀斗正在打電話辦理二號煤礦人員返工返崗相關(guān)工作。
新冠肺炎疫情爆發(fā)后，復(fù)工隊伍中牽涉到的14個省的數(shù)百名員工返崗難的問題，猶如“攔路虎”擋在小保當(dāng)公司二號煤礦面前。該公司二號煤礦礦建單位、安裝單位、洗選運(yùn)單位、生產(chǎn)服務(wù)單位共有6個項目部，其中春節(jié)留守僅112人，人員短缺成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的最棘手問題。
針對這一情況，該公司召開專題會議廣泛討論、積極應(yīng)對，在二號煤礦成立四個防疫復(fù)工工作組，實行包保制度，分別由分管礦長、總工程師全面負(fù)責(zé)所包項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。各防控小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計各自所包項目部擬返崗人員信息，核驗返崗人員行程記錄，安排人員隔離并每天監(jiān)測所有返崗人員身體狀況和定時消毒情況。另外，每個防疫復(fù)工小組都配有一到倆名本項目部的經(jīng)理為各組的副組長，以便管理，從而推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作高效展開。
自2月8日復(fù)工準(zhǔn)備開始以來，該礦已經(jīng)提前完成了開工備案和復(fù)工前的驗收工作，并逐一排查人員休假期間活動軌跡，挨個梳理返崗人員信息和健康狀況，制定了詳細(xì)的分批分次返崗計劃，積極與神木市能源局和政府溝通，以最快的速度獲得人員返工批復(fù)，確保符合復(fù)工條件的員工盡快到位。
截止2月25日，已經(jīng)有729人順利返礦，為該公司二號煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力的保障。
一心抗“疫” 復(fù)工復(fù)崗工作“不掉線”
今年的春天，似乎來的有些遲緩。凌晨3：00，陜北的初春依舊寒風(fēng)肆虐。深靜的毛烏素沙漠中“榆北小保當(dāng)公司歡迎您”幾個大字在霓虹燈的點綴下顯得格外的耀眼。
“麻書記，實在不好意思，大半夜的打擾您來接我們這幫兄弟們。”
“沒事，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，大家克服困難，千里迢迢返礦，也很不容易，公司非常需要你們，謝謝大家能夠按時回來?！?/span>
這是小保當(dāng)公司二號煤礦機(jī)電安裝隊員工返礦時的一幕。
通過水銀溫度計測溫、移動網(wǎng)絡(luò)軌跡查詢和“健康陜西公眾服務(wù)平臺”app查詢重重“關(guān)卡”后，麻銀斗將返礦人員接進(jìn)了廠區(qū)。
“越是在最吃勁的關(guān)鍵階段，防控越不能松懈和削弱。”該公司二號煤礦代礦長薛曉強(qiáng)鄭重的說。目前二號煤礦疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排防疫專員24小時在各項目部值守，對在崗人員每天三次監(jiān)測體溫、每日不定時噴灑消毒液，所有人員不得在食堂聚集吃飯，采用一次性飯盒，帶回宿舍單獨就餐，防止人員流動，切實做到“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”，筑起員工“防疫墻”。
為了保障返崗人員能夠站好“安全崗”、收回“放假心”，更快的投入到工作中，該礦組織項目部所有返礦人員在隔離期間，通過網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)在線答題等方式組織進(jìn)行安全法規(guī)、“三大規(guī)程”、崗位風(fēng)險辨識等知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
此外，各項目部實行封閉管理，所有人員除工作需要外，不得離開項目部，人員上下班實行“點對點”升入井制度，減少相互接觸時間。項目部人車不足時，二號煤礦調(diào)度室負(fù)責(zé)科試調(diào)配固定人車。該礦安全監(jiān)督管理室在井口廣場為各項目部設(shè)置獨立檢查區(qū)域，在固定地點為入井人員消毒、檢身。
疫情防控期間，安全是重中之重。為順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障所有返崗人員的安全。該礦一方面積極開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動。帶班領(lǐng)導(dǎo)在工作現(xiàn)場逐一排查、嚴(yán)肅落實，對人、機(jī)、物、環(huán)等方面存在的隱患，實施“誰排查、誰簽字”“誰整改、誰簽字”“誰驗收、誰簽字”的閉環(huán)管理。另一方面要求各項目部復(fù)工后5天內(nèi)，加強(qiáng)項目部跟班檢查考核，如跟班不到位立即責(zé)令停工，嚴(yán)密守好安全防線。
“招兵買馬” 9個掘進(jìn)頭全力開進(jìn)
面對突然來襲的疫情，該公司二號煤礦年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子勇挑擔(dān)子、敢于戰(zhàn)“疫”、積極籌備、精密部署，毫不退縮?？钙鹆恕叭婵挂摺?fù)工保供”的大旗。
為快速推進(jìn)疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，按時完成二號煤礦的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，該公司提前部署、精準(zhǔn)布控，于2月18日從一號煤礦“招兵買馬”攜手抗“疫”，跑出復(fù)工“加速度”。
截至26日下午4:00，該公司二號煤礦3個礦建項目部均已順利復(fù)工，井下有9個掘進(jìn)頭全面恢復(fù)施工。
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