為認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)精神，6月份以來(lái)，選煤分公司啟動(dòng)實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)持續(xù)升溫。
該公司從企業(yè)文化建設(shè)抓起，通過(guò)安全文化理念引導(dǎo)與教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。結(jié)合陜煤集團(tuán)“生命至上，安全為天”安全理念，梳理形成該公司“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，規(guī)章至尊”“拒絕違規(guī)操作，保護(hù)生產(chǎn)安全”等安全理念體系，制作宣傳牌板60余塊，完善了安全文化陣地。
同時(shí)，開(kāi)展安全大講堂、安全生產(chǎn)周、安全知識(shí)網(wǎng)上答題競(jìng)賽、全員崗位描述系列活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工踴躍參與、自覺(jué)學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
該公司著力改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，并完善相關(guān)制度，強(qiáng)化精細(xì)化管理。對(duì)小保當(dāng)火車(chē)快速裝車(chē)站進(jìn)站道路進(jìn)行了硬化與綠化，車(chē)間所有設(shè)備執(zhí)行“四項(xiàng)技術(shù)”管理標(biāo)準(zhǔn)，改善了現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行考核提問(wèn)，結(jié)合職工平時(shí)表現(xiàn)，與績(jī)效工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)積極性；建立《職工安全賬戶管理辦法》，管理人員發(fā)現(xiàn)、整改隱患，查處“三違”予以積分，并且對(duì)每月的累計(jì)積分排名公示，有力促進(jìn)管理人員深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)；推行《安全制度》，485名職工簽訂了互保聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全自主管理，構(gòu)建了安全發(fā)展共同體。
此外，該公司利用安全集中整治、干部走動(dòng)式管理等載體，開(kāi)展隱患排查治理工作，兩項(xiàng)目部每周開(kāi)展一次安全檢查，組織消防及“雨季三防”應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量，改善了安全環(huán)境。
“通過(guò)參加各項(xiàng)‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)，讓我對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深入的了解，同時(shí)也提升了自己的安全管理能力，給自己日后開(kāi)展工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！边x煤分公司曹家灘項(xiàng)目部裝運(yùn)車(chē)間負(fù)責(zé)人張毅說(shuō)。
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