春回大地，奮進當時。一季度，公司在國有企業(yè)抗疫保供的戰(zhàn)線上，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和態(tài)度，積極搶占發(fā)展先機，只爭朝夕加油干，全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務，實現(xiàn)首季開門紅。
高“智”量目標怎么定？
聚焦“2021”怎么干？公司自上而下，開展了重點工作任務落實大討論工作。
小保當公司率先進行了“學習貫徹兩會精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——2021怎么干？”大討論，以“實現(xiàn)開門紅，走好第一步”的良好開局，全面打響了沖刺2021年各項工作的“發(fā)令槍”。
曹家灘公司將2021年確定為爭創(chuàng)一流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展年，從實施精細管理的人文工程、本質(zhì)安全的示范工程、安全生產(chǎn)標準化工程、智能礦井的引領(lǐng)工程、降本增效的提質(zhì)工程、超大采高的創(chuàng)新工程六個方面精準發(fā)力，矢志形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。
公司機關(guān)則從工作作風和職責履行、業(yè)務能力、服務水平和服務質(zhì)量等方面對機關(guān)全體管理人員的工作開展情況進行綜合測評排名，以新作風開啟新一年的奮進征程。
“要善于‘用十個手指彈鋼琴’，在公司打造‘世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)’進程中，在實現(xiàn)‘12345’‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展指標中，發(fā)揮1+1>2的智慧?！痹诠靖刹看髸?，黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武要求新一屆領(lǐng)導班子，在工作上分工，思想上統(tǒng)一；職能上分工，目標上一致，共同營造合心、合力、合拍的良好干事氛圍。
搶占“智”高點怎么干？
行棋觀大勢，落子謀全局。搶占“智”高點絕非易事。對公司來說，“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設一直在路上，慢一步，或者停滯不前，都意味著落后。
早在2020年，小保當一號、曹家灘煤礦入圍國家首批智能礦井示范項目起，公司就提早著手，系統(tǒng)籌謀智慧礦區(qū)建設的整體規(guī)劃。
2021年2月8日，公司與西安科技大學簽訂了智慧礦區(qū)規(guī)劃建設研究項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，有重點分層次，確定了 “智能生產(chǎn)”“智能礦井”“智慧礦區(qū)”的具體工作目標。
在最新出臺的《智慧礦區(qū)智能礦井建設實施方案》里，十大中心工作小組，“兩步走”的分布實施計劃、十二個建設專班，十一項重點建設內(nèi)容，分別由公司班子成員掛帥，所屬礦井認領(lǐng)了十七項2021年度的重點工作任務，專班推進，構(gòu)建了智慧礦區(qū)建設的獨特榆北方案。
從破繭到蝶變是一個量變到智變的積累過程，一股澎湃向上的新動能已經(jīng)在公司上下暗流涌動。
“智”能活力怎么釋放？
今年3月份，榆北小保當公司智慧調(diào)度二號煤礦主運系統(tǒng)順利啟用了“無人值守、有人巡檢”的智慧運行模式。
談到智能化對員工的解放，小保當一號煤礦綜采二隊副隊長劉超說，智能化把職工強度減了下來，提升的是質(zhì)量和產(chǎn)量! “這就是我們推進智慧綜采的價值。”
“智”量優(yōu)化增量。機器人群成為礦井高效生產(chǎn)“新力量”；“5G+智慧礦區(qū)”示范項目即將喚醒“沉睡”大數(shù)據(jù)；2021年底，小保當一號煤礦和曹家灘煤礦通過國家級智能化示范建設煤礦驗收；日常辦公跨界融入阿里、華為“云端”，即將解鎖智慧辦公新模式......
眼下，從全面對標世界一流，到聯(lián)合阿里、華為的跨界融合，創(chuàng)新驅(qū)動，科技賦能，正在持續(xù)釋放榆北高質(zhì)量發(fā)展的新活力。
以曹家灘公司正在推進的10米超大采高項目為例，圍繞礦井煤炭資源的安全、高效、高回收率開采，公司構(gòu)建“技術(shù)+裝備+現(xiàn)場服務”的創(chuàng)新項目研究團隊。目前，已經(jīng)基本確定了超大采高工作面的開采參數(shù)、主輔運順槽的初始支護方案以及設備選型初步方案，建成了工作面的三維地質(zhì)網(wǎng)絡模型，項目推進成功后，將推動曹家灘礦一次采全高提升到10米，生產(chǎn)效率提高70%，進而助力行業(yè)采煤領(lǐng)域的超大采高重大理論突破和技術(shù)裝備進步。
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