4月23日——24日，由公司承辦的贛陜能源戰(zhàn)略合作第一次聯(lián)席會在榆林舉行。會議總結贛陜戰(zhàn)略合作以來，資源保供、市場拓展及項目推進情況，分析區(qū)域市場變化，研究應對措施，安排部署下一階段重點工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，江西省投資集團（江投集團）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和出席會議并講話。陜煤集團下屬子公司及江投集團下屬子公司有關負責人參加會議。
楊照乾就榆林地區(qū)主要資源賦存及陜煤集團在榆產業(yè)布局情況進行了簡要介紹。他指出，榆林能源化工基地的建成承載了無數(shù)建設者的心血和智慧，希望陜煤集團各單位發(fā)揚好建設者們堅韌不拔、勇于拓荒的創(chuàng)業(yè)情懷和團結協(xié)作共同發(fā)展的大局意識，在贛陜合作的道路上不斷創(chuàng)新，不斷超越，打造跨區(qū)域能源合作“2.0”新模式。一是要咬定目標，全力完成煤炭保供任務。按照協(xié)議，一季度雙方合作取得了階段性成效。下一步，希望澄合礦業(yè)、運銷集團、榆北煤業(yè)等有關企業(yè)抓好生產保供，協(xié)調運力支持，盡快增量補欠，不僅要確保完成發(fā)運任務，更要確保迎峰度夏、迎峰度冬等重要時段的煤炭供應。二是眼光要看得更遠。陜煤集團與江投集團的合作，既有紅色紐帶的鏈接，又有經(jīng)濟紐帶的聚合，既有產業(yè)資源的互補，又有市場供需的契合，更有區(qū)域優(yōu)勢與便捷通道支撐。各單位在合作過程中要敞開心扉，少設防線，讓贛陜合作平臺根扎得更牢，路走得更寬。三是行動要更加堅定。千里之行始于足下，贛陜合作已經(jīng)邁出了堅實的第一步。各單位要求同存異，摒棄小賬算大賬，摒棄眼前看長遠，著眼于未來五年乃至十年后煤炭市場的開拓與發(fā)展，讓贛陜合作走得穩(wěn)、走得好、走得遠。
24日座談會上，曾昭和對陜煤集團長期以來為江西省能源保供給予的支持與幫助表示感謝。他表示，江西省委、省政府、省國資委高度重視陜煤集團與江投集團合作項目的推進情況。雙方出資成立的陜贛煤炭銷售公司，在年末歲初江西煤炭保供工作中發(fā)揮了重要作用，也在江西省內引起了良好反響。就雙方進一步深化合作，實現(xiàn)互利共贏，曾昭和提出三點期望：一是希望陜煤集團繼續(xù)在能源保障上對江西予以支持和傾斜。二是加快把陜贛煤炭銷售公司打造成為陜煤入贛的主渠道、主平臺。三是以此次能源合作為契機，雙方在現(xiàn)有和合作基礎上進一步加強新能源、礦山建設、資本運營等領域的合作力度。
陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂主持會議，并就落實好會議精神強調，一是要凝心聚力實現(xiàn)目標。各部門、各單位要凝心聚力、攻堅克難，用智慧來營銷，用擔當來保供，在市場競爭中彰顯陜煤力量，有力促進陜煤入贛提質增量，確保全年目標任務順利實現(xiàn)。二是要創(chuàng)新形式完善機制。以聯(lián)席會議為基礎，通過走訪調研、任務清單、督辦落實等手段不斷完善合作工作機制，固化工作標準和習慣，確保集團對贛合作承諾扎實落實、項目順利推進。三是要辦好實事開創(chuàng)新局。各部門、各單位要始終堅持“短期利益服從長遠利益，經(jīng)濟利益服從誠信紅利”這一原則，將雙方的協(xié)議、將陜煤的承諾落到實處，不斷開創(chuàng)贛陜高質量合作新局面。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武致歡迎辭。他表示，正值“十四五”開局之年，在國有企業(yè)踏上高質量發(fā)展新征程的今天，江投集團與陜煤集團強強聯(lián)合，深度合作，既順應了國家供給側結構性改革政策之勢，又抓住了能源革命及疫情期間能源保供之需，更彰顯了雙方在資源、市場、產業(yè)布局上的互補之利。希望通過這次聯(lián)席會，雙方能充分發(fā)揮互補優(yōu)勢，加強交流與合作力度。同時，也借此契機推進榆北煤業(yè)優(yōu)質資源開發(fā)利用，提升煤炭產品供給能力，開創(chuàng)合作共贏新局面，譜寫跨省合作新篇章。
陜贛煤炭銷售公司從組建情況、一季度運行概況、目前運行中存在的問題、后期市場開拓及工作打算進行了匯報。江投集團子公司與陜煤集團子公司有關負責人分別圍繞雙方目前合作情況及如何進一步加強合作進行了交流。
會議集中觀看了專題片《和合致遠 互利共贏》。
會議期間，曾昭和帶領江投集團參會人員一行13人到小保當公司、榆林化學實地參觀交流。
在小保當公司一號煤礦112207綜采工作面現(xiàn)場，一行人現(xiàn)場參觀了智慧綜采工作面設備組成、人員配備和安全生產運行情況。在112208輔運順槽掘進工作面，重點對第三代護盾式掘進機器人系統(tǒng)應用情況進行了了解。
井下參觀結束后，一行人來到該公司聯(lián)建樓。在四季廳企業(yè)發(fā)展成果展廳、精細化展廳、博士后流動工作站和智能化調度指揮中心、火車快速裝車站等地，通過工作人員的介紹，一行人對公司建設發(fā)展歷程，安全精細化管理、人才隊伍建設、科技創(chuàng)新項目研究、智能化礦井建設等工作做法和成效有了進一步的了解。
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