10月25日，爾林兔礦井項(xiàng)目第二次專題會(huì)議在4樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黃永安，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及爾林兔一號(hào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由石增武主持。
會(huì)上，爾林兔一號(hào)公司從項(xiàng)目前期工作完成情況、人員分工、四季度重點(diǎn)工作安排和保障措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)；各部室負(fù)責(zé)人就近期工作進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)；與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞項(xiàng)目前期有關(guān)工作提出了要求。
石增武就進(jìn)一步做好爾林兔礦井項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)：一是思想上要重視。爾林兔礦井項(xiàng)目承載著陜煤集團(tuán)做強(qiáng)煤炭主業(yè)的新希望，肩負(fù)著公司高質(zhì)量發(fā)展、打造卓越體系的未來，爾林兔一班人務(wù)必從長遠(yuǎn)考慮，以大局為重，超前謀劃，主動(dòng)策劃，敢于作為，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。二是認(rèn)識(shí)上要準(zhǔn)確。要時(shí)刻關(guān)注榆神四期規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)審的進(jìn)展情況，及時(shí)掌握榆神三期規(guī)劃修編和規(guī)劃環(huán)評(píng)修編的審批進(jìn)展情況，上述工作是爾林兔礦井項(xiàng)目開展前期工作的基礎(chǔ)和支撐。三是制度上要跟進(jìn)。要以礦井基本項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，健全完善爾林兔一號(hào)公司各項(xiàng)管理制度，梳理工作分工和日常管理，既要保證管理的相對(duì)獨(dú)立性，又要確保工作開展的統(tǒng)一性。四是素質(zhì)上要提升。要加強(qiáng)礦井基本項(xiàng)目建設(shè)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的政策意識(shí)和法律意識(shí)，強(qiáng)化全體員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。
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