“調(diào)查研究就是為了了解干部員工的真實需求，更好地解決問題?！?月19日上午，在涌鑫公司安山煤礦綜采隊學(xué)習(xí)室，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武與生產(chǎn)一線干部員工座談交流，并開宗明義地表明了調(diào)查研究的目的。
在公司上下全面貫徹落實中省、陜煤集團和公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調(diào)查研究工作重大部署的關(guān)鍵時刻，石增武帶頭率先調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展重點工作，按照調(diào)查研究工作“1+1”課題認領(lǐng)模式認真選擇調(diào)研課題，帶領(lǐng)黨委工作部、綜合管理部、人力資源部、科技發(fā)展部等部門相關(guān)人員，深入基層一線開展調(diào)研。此次選擇涌鑫公司作為調(diào)研地點，便是聚焦公司黨委確定的12個調(diào)研課題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的第一次現(xiàn)場把脈問診。
面對來自生產(chǎn)一線的干部員工，為避免大家產(chǎn)生心理負擔，座談會開始前，石增武就與大家親切地拉家常，動員每個人暢所欲言，大膽地表達意見建議。
“你們現(xiàn)在管理人員和技術(shù)人員在員工總數(shù)中的占比是多少？技術(shù)人員有沒有超過12%?”
座談?wù){(diào)研會上，石增武在聽取了涌鑫公司人才隊伍建設(shè)的工作匯報后，一連提出了兩個問題，也用這兩個問題讓調(diào)研直奔主題。
“剛到井下，確實有點受不了，有過迷茫，后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和隊干的開導(dǎo)下，我調(diào)整了思想，目前想腳踏實地地干好工作。”談及選擇井下一線的初衷，去年畢業(yè)的大學(xué)生鄧世強懇切質(zhì)樸的語言，引起與會人員對大學(xué)生在井下一線職業(yè)發(fā)展的熱烈討論。
聽取了大家的討論后，石增武講道：“我們面臨的平臺很多，我心里也有不少平臺，只是你們還沒看到。目前最主要工作就是資源開發(fā)，必須加快人才培養(yǎng)速度，為大量有擔當、有能力、敢作為的人才提供機會和平臺?！?/p>
當安山煤礦掘進二隊隊長鄭云祥反映“影響智能快速掘進速度是因為底板不平整，硬化時間長，工人鋪網(wǎng)勞動強度大”的問題時，石增武也同步參與到了制約快速掘進速度提升的問題討論中，并建議該隊大膽引用泡沫除塵工藝，使用高分子材料，降低鋪網(wǎng)強度。
……
板凳坐下去，情況摸上來。從早上九點到十一點，石增武與15名來自生產(chǎn)一線的區(qū)隊長、技術(shù)骨干和井下一線大學(xué)生進行了深度交流，聆聽過程中，他不時發(fā)問，與大家探討專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、智能化建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃等工作，真實掌握基層一線的實際情況。而這樣的雙向交流互動，既啟發(fā)了調(diào)研人員對問題的深入思考，同時也拓寬了大家解決問題的思路和辦法。
上午座談?wù){(diào)研結(jié)束后，石增武在總結(jié)講話中表示，對座談?wù){(diào)研中大家提出的問題，將統(tǒng)一體現(xiàn)在調(diào)研報告中，歡迎干部員工踴躍為公司發(fā)展提出意見建議。并現(xiàn)場要求，對立即能整改的問題安排專人落實整改，對一些難題要進一步深入調(diào)研，找準切口，找到“病灶”，督促解決。
下午，石增武來到涌鑫沙梁煤礦，在井下工作面現(xiàn)場，實地調(diào)研智能快掘裝備運行情況。調(diào)研過程中，他邊聽邊看，邊走邊問，旨在通過進一步全面深入的了解，尋求到徹底解決問題的源頭活水，獲取公司高質(zhì)量發(fā)展的真知灼見。
在144205快掘工作面，石增武沿途詳細了解通風(fēng)、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化情況，現(xiàn)場查看掘進裝備、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、支護工藝等情況，并與掘進現(xiàn)場工作人員圍繞生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化、地質(zhì)構(gòu)造影響等方面進行交流。石增武強調(diào)，要認真總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計、裝備配置、施工工藝和勞動組織，讓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)更順暢，全力創(chuàng)建高標準、高效率快掘工作面。要全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在流程細節(jié)優(yōu)化上下功夫，深入探索泡沫除塵工藝，推動現(xiàn)場環(huán)境從安全向健康轉(zhuǎn)變。要持之以恒抓好智能化建設(shè)，堅決做到智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行，破解采掘失衡難題，實現(xiàn)提效減人。
思想生根，作風(fēng)揚帆，一天兩地的調(diào)研，從帶著“有什么問題”的疑問開始，到開展“是什么原因”的調(diào)研分析，到拿出“怎么辦的舉措”，一股精簡、務(wù)實的調(diào)研之風(fēng)已經(jīng)悄然來到榆北。
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