求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。
一直以來，涌鑫公司始終將“安全”作為企業(yè)發(fā)展的根本，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，全面落實各級安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全生產(chǎn)管理力度，突出關鍵環(huán)節(jié)管控，點、線、面統(tǒng)籌部署、齊頭并進，逐個破解制約公司安全發(fā)展難題，為公司持續(xù)安全發(fā)展夯實基礎。
強基固本 筑牢“防線”
“我們要建立健全‘黨政同責、一崗雙責、齊抓共管’的安全生產(chǎn)責任體系，積極探索安全生產(chǎn)新方法、新思路，確保安全生產(chǎn)工作目標達成?！痹摴军h委書記、董事長謝黨虎說道。
該公司不斷強化安全生產(chǎn)主體責任、執(zhí)行責任和監(jiān)督責任，提升安全管理技能、強化自主安全意識。嚴格制定“一崗一清單”，壓實安全生產(chǎn)責任，健全安全管控體系，嚴格執(zhí)行安全履職能力考核。堅持安全工作與業(yè)務工作同安排、同推進、同落實、同檢查、同考核，持續(xù)加強對安全管理人員履職情況的監(jiān)督。
年初與安山煤礦、沙梁煤礦簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，將2023年安全生產(chǎn)管理責任層層分解、落實到位，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，從而實現(xiàn)公司安全管理目標。兩礦結(jié)合工作實際，從科室、區(qū)隊、班組、職工入手，逐級分解安全任務并簽訂安全生產(chǎn)承諾書，做到層層分解安全任務，逐級壓實安全責任。制定下發(fā)專項安全活動方案，明確各崗位的定期工作任務和日常工作任務，充分發(fā)揮安全網(wǎng)作用，層層傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，真正將安全生產(chǎn)責任落實到崗、明確到人，形成齊抓共管的立體式安全管控局面。
文化引領 凝聚“共識”
思所以危則安，思所以亂則治，思所以亡則存。該公司始終堅持“文化管企、文化育人”理念，形成了“嚴慎細實”的安全文化、“1495”“1245”安全管理模式，認真踐行“安全第一、生命至上”的安全理念，大力營造文化引領安全，理念指導安全的氛圍。
“當我們呼喚生命的時候，你有沒有想到安全的重要性？安全是煤礦的天，安全是礦工的命，安全是煤礦永恒的主題?！痹谠摴旧沉好旱V安全主題演講比賽上，掘進二隊陳澤聲情并茂地演講，使大家感同身受，贏得現(xiàn)場觀眾陣陣掌聲。
該公司堅持以“人”為核心，注重人的教育、加強人的培養(yǎng)、規(guī)范人的行為，不斷加強企業(yè)文化的宣貫、推動安全理念的踐行，利用安全文化長廊、微信、抖音、全員考試等平臺，使安全理念深植廣大干部職工心中，內(nèi)化于心、外化于行。兩礦分別開展了“安全我有責 規(guī)范保安全”“安全為天 生命至上”為主題的安全演講比賽，比賽圍繞安全生產(chǎn)實際，引用身邊典型鮮活案例，用身邊事教育身邊人，詮釋“安全”的重要意義和真正內(nèi)涵，進一步增強職工的安全意識，提高安全能力。
隱患排查 堅守“底線”
怎樣發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免“想不到”“做不到”，如何解決這一問題，迫在眉睫。
該公司始終將防范化解重大安全風險作為重中之重，大力推進雙重預防機制建設工作，制定下發(fā)了《安全雙重預防機制管理辦法》等規(guī)范性文件。積極推廣采用信息化新手段，完善升級雙重預防信息管理平臺，注重提升平臺的適用性、可操作性，實現(xiàn)雙重預防體系與其他管理體系有機融合更加貼合公司應用實際。
周密部署重大隱患專項排查整治行動，針對頂板、通風、機電、輔助運動等重點領域進行安全風險管控和隱患排查治理，以強有力的工作措施，認真仔細排查整改重特大隱患，嚴格按照“五落實”要求，堅持問題導向，做到立查立改、邊查邊改，確保隱患整改落實到位，實現(xiàn)“雙零目標”。嚴抓現(xiàn)場管理，深化規(guī)范反“三違”攻堅行動，持續(xù)完善崗位作業(yè)流程標準，讓職工“上標準崗、干標準活”。截至目前內(nèi)部累計排查治理各類問題隱患697條，其中安山428條，沙梁269條，并按照“五落實”原則已全部整改完畢，促進公司安全管理水平提升。
重任在肩，更須策馬加鞭。下一步，涌鑫公司將以更加務實的工作作風，更加有力的措施，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在安全的道路上再出發(fā)、再奮斗，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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