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基層動態(tài)
涌鑫公司:調(diào)查研究見行見效 主題教育走深走實(shí)
發(fā)布時間:2023-06-20      作者:張旭瑞 余向榮      分享到:

自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,涌鑫公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把開展好主題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓,創(chuàng)新融合理論學(xué)習(xí)方式,在公司大興調(diào)查研究,以問題、目標(biāo)為導(dǎo)向,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,力求在調(diào)研中形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

備足前行功課 把穩(wěn)調(diào)研“方向盤”

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調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。主題教育開展以來,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,通過參加專題學(xué)習(xí)研討、讀書班、安全生產(chǎn)大講堂、廉政黨課等多形式活動,在多思多想、學(xué)深悟透上狠下功夫,力求全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)體系、精髓要義和實(shí)踐要求。圍繞“創(chuàng)新黨建融合發(fā)展模式 激發(fā)黨建引領(lǐng)強(qiáng)大動能”“強(qiáng)化安全管理 推動公司高質(zhì)量發(fā)展”等4個主題,研討形成52篇實(shí)踐性較強(qiáng)的理論成果。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新指示批示和系列重要講話精神,邀請包保領(lǐng)導(dǎo)講黨課,觀看紅色題材電影,不斷推動理論學(xué)習(xí)形式多樣化、內(nèi)容具體化,保證理論學(xué)習(xí)入腦入心、保質(zhì)保量。

保持理論清醒,強(qiáng)化行動自覺。主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、成效推動、檢視整改、督導(dǎo)考核有機(jī)融合、一體推進(jìn),通過強(qiáng)化黨員干部理論知識基本功,科學(xué)運(yùn)用工作方法,精準(zhǔn)確定調(diào)查研究課題,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“面壁破壁”的強(qiáng)大動力。

緊盯群眾路線 掌握調(diào)研“真本領(lǐng)”

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“調(diào)查研究要有‘半杯水’的心態(tài),半杯水里裝問題,多向一線職工請教;剩下半杯裝辦法,把好的經(jīng)驗(yàn)做法帶回來”該公司黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長謝黨虎對調(diào)查研究工作進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)。

物有甘苦,嘗之者識;道有夷險(xiǎn),履之者知。該公司堅(jiān)持用好調(diào)查研究這個“傳家寶”,成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(中心)負(fù)責(zé)人為主體的三級聯(lián)動調(diào)查研究組。堅(jiān)持“進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組”,堅(jiān)持“問計(jì)基層、問計(jì)實(shí)踐、問計(jì)職工”,堅(jiān)持“解決職工所盼問題、解決工作突出問題、解決生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題”,結(jié)合“六個一走基層”活動,采取“四不兩直”方式,聚焦企業(yè)制約點(diǎn)、節(jié)約點(diǎn)、創(chuàng)效點(diǎn),到困難多、群眾意見集中、工作面局面難打開的基層單位,摸清問題、找準(zhǔn)對策,謀細(xì)舉措,切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解職工之憂、破生產(chǎn)難題、強(qiáng)企業(yè)發(fā)展之基的硬招實(shí)招。

該公司主題教育調(diào)查研究組按照“廣泛征題、研討選題、主動領(lǐng)題、扎實(shí)開題、高效結(jié)題、充分用題”的步驟,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、民生保障等10方面內(nèi)容,向基層廣征意見建議,梳理形成38條合理化意見建議;統(tǒng)籌制定13個調(diào)研課題,科學(xué)編制調(diào)研提綱,杜絕調(diào)研內(nèi)容重復(fù)、基層調(diào)研扎堆,從而避免調(diào)研避重就輕、以偏概全,而使基層矛盾愈演愈烈的現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)課題,懷著“半杯水”心態(tài),在分管領(lǐng)域的基層一線開展廣泛調(diào)查研究,力爭收獲定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的治企良方、興企策略。

檢視整改回頭看 筑牢調(diào)查研究“壓艙石”

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調(diào)查研究,貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的勇氣在“檢視整改”上下功夫,深入查擺不足、破解堵點(diǎn)難點(diǎn)、整治頑瘴痼疾。

根據(jù)前期調(diào)研收集的理論學(xué)習(xí)不透徹、宣傳動員力度不夠、理論成果轉(zhuǎn)化率低、創(chuàng)新意識不強(qiáng)烈、財(cái)務(wù)成本管控費(fèi)用力度不夠、煤質(zhì)管理待提高、職工業(yè)余生活單一、安全環(huán)保制度需進(jìn)一步完善等問題,形成問題整改清單、建立檢視整改臺賬、列出具體整改措施、明確責(zé)任主體、規(guī)定了完成時限,緊盯不放、一抓到底、抓出成效。對于表現(xiàn)在基層、根子在上面的,需要多部門協(xié)同、多層級聯(lián)動的,要求組建跨層級、跨部門、跨領(lǐng)域?qū)0啵舷聟f(xié)同、整體推進(jìn)、集中攻堅(jiān),把主題教育的成果切實(shí)體現(xiàn)在整改成效上。

調(diào)查研究成果怎么樣,關(guān)鍵在落實(shí)。主題教育開展以來,公司聚焦職工急難愁盼事項(xiàng),劃定時間表,繪制路線圖,在檢視整改方面持續(xù)發(fā)力,保證了調(diào)查研究工作見行見效。

下一步,涌鑫公司將以一抓到底的責(zé)任感、掛圖作戰(zhàn)的緊迫感,堅(jiān)持學(xué)干結(jié)合、查改貫通、破立并舉的工作思路,將調(diào)查研究做實(shí)、做細(xì)、做精,力爭形成“打造一流智能標(biāo)桿煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要和分支調(diào)研課題成果”組成的“1+N”調(diào)研成果,為公司布局明年乃至更長時期工作提供重要決策支撐,助力榆北煤業(yè)再次走向優(yōu)秀,奔向卓越。