6月28日上午，公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越評議會，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行工作，檢驗公司各部門、所屬各單位上半年追趕超越工作成效，查擺存在問題，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
石增武指出，自去年以來公司經(jīng)歷了管理體制調(diào)整，面對體量的減小、項目開發(fā)的艱難、多元產(chǎn)業(yè)的起步、煤炭市場的下行等因素，公司高質(zhì)量發(fā)展進入了一個“相對艱難的時期”。召開本次會議目的就是要充分暴露公司當前在經(jīng)濟運行過程中存在的不足和短板，為即將召開的下半年工作會，出臺相關(guān)制度、調(diào)整考核指標做好鋪墊，也為公司全年超額完成任務、持續(xù)保持陜煤集團優(yōu)秀企業(yè)打下堅實基礎；基于此，公司專門安排先召開經(jīng)濟運行分析會，后召開追趕超越評議會。就是讓各單位、各部門在聽到、看到上半年真實的指標和任務完成情況后，更能有的放矢提出工作思路和解決措施。 圍繞當前及下一階段工作，石增武強調(diào)要聚焦抓好“四個統(tǒng)籌”，一是要統(tǒng)籌好效益與效率。效益是企業(yè)的生命，效率是企業(yè)的靈魂。公司上下必須堅持高效率、高效益原則，盡快把“任務單”變?yōu)椤俺煽儐巍保攸c從存量、增量、變量上來解決和提升。二是要統(tǒng)籌好秩序與活力。必須嚴格遵循陜煤集團的管理秩序，堅決踐行陜煤集團意志；深入推進市場化改革，激發(fā)企業(yè)管理活力。三是要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展。安全是發(fā)展的基礎，穩(wěn)定是強盛的前提，必須站在講政治的高度，統(tǒng)籌做好安全與發(fā)展各項工作；要與主題教育成果實效轉(zhuǎn)化充分結(jié)合，本著解決問題的態(tài)度，繼續(xù)全方位、多方面開展專項調(diào)查研究，確保取得實效。四是要統(tǒng)籌好壓力與信心。堅定持續(xù)保持陜煤集團優(yōu)秀企業(yè)和持續(xù)引領行業(yè)智能化建設及員工幸福感、獲得感不斷增強的信心，朝著公司既定的“十四五”規(guī)劃目標，踔厲奮發(fā)，實現(xiàn)追趕超越。 會議通報了公司2023年上半年關(guān)鍵業(yè)績指標預計完成情況；公司經(jīng)理層領導黃永安、趙炳文、任亮武、李戰(zhàn)海分別從項目推進、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全監(jiān)督管理方面上半年完成情況、存在問題及下一步工作部署，作了專題發(fā)言。 公司15個職能部門、所屬7家基層單位圍繞“推動公司再次走向優(yōu)秀，奔向卓越”，聚焦“應該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等方面，進行了追趕超越工作匯報。由公司領導、準高層、機關(guān)各部門負責人及所屬單位主要領導組成的評委團對各單位、各部門追趕超越工作進行了評議，并現(xiàn)場公布了評議結(jié)果。 公司黨委副書記、工會主席張瀅主持會議并就落實好此次會議精神強調(diào)，一是迅速傳達，統(tǒng)一思想；二是補足短板，整改提升；三是聚焦目標，重點突破。 會前，石增武傳達了陜煤集團主要領導近期在集團相關(guān)會議上的講話精神。 公司領導班子成員、準高層、機關(guān)各部門負責人；所屬單位主要領導、分管安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行工作的領導和部門負責人參加會議。
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