9月1日，爾林兔一號公司組織開展一般管理人員公開競聘，旨在進(jìn)一步盤活人力資源，切實(shí)讓愿干事、能干事、干成事的員工有機(jī)會、有舞臺。
此次公開競聘共設(shè)置資源開發(fā)、礦建管理、環(huán)保管理、財(cái)務(wù)成本管理等13個管理崗位。為了確保公開透明，該公司特別成立了公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，通過多次集中討論，制定了競聘方案，對競聘原則、競聘條件、競聘方式、相關(guān)要求、評委組和評分辦法等都做了明確安排。經(jīng)過前期宣傳動員、組織報(bào)名、資格審查等環(huán)節(jié)，共有15人進(jìn)入競聘環(huán)節(jié)。
公開競聘采取“筆試+面試”百分制計(jì)分方式（筆試成績占40%，面試成績占60%），其中筆試主要考核競聘人員對黨的理論知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識以及企業(yè)規(guī)劃建設(shè)等知識的了解掌握情況；面試采取5分鐘競聘演講與自由問答相結(jié)合的方式進(jìn)行，側(cè)重考察競聘人員的語言表達(dá)能力、專業(yè)知識儲備、思維應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。 筆試現(xiàn)場，大家時(shí)而沉著思考，時(shí)而奮筆疾書；面試臺上，每個人鎮(zhèn)靜自若，從個人基本情況、原崗位履職情況、未來工作規(guī)劃等方面作了綜合闡述。公開競聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部出納崗位的員工馮于墨表示：“盡管競爭激烈，但是公司為我們提供了一個公平競爭、展示自我的舞臺，我一定要抓住機(jī)會，努力發(fā)揮自己最好的水平?！?br/> 本次競聘是該公司貫徹榆北公司半年工作會的重要舉措，通過這種伯樂相馬的方式，形成了匯聚英才的“磁吸效應(yīng)”，為實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目核準(zhǔn)重大突破、開工備案蓄勢待發(fā)、礦井設(shè)計(jì)高端精細(xì)、職工面貌煥然一新”這一良好局面奠定了基礎(chǔ)。 據(jù)了解，下一步該公司公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)榆北煤業(yè)《“十四五”定崗定編優(yōu)化方案(暫行)》文件中關(guān)于爾林兔一號公司定崗定編的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段工作需求，根據(jù)競聘人員的綜合成績確定擬聘人員，履行相關(guān)程序，并完成后續(xù)聘任工作。
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