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基層動態(tài)
涌鑫公司:決戰(zhàn)四季度 打好全年“收官戰(zhàn)”
發(fā)布時間:2023-11-02      作者:雷堅      分享到:

     涌鑫公司緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)抓安全生產(chǎn)經(jīng)營,精打細算增效益,集中精力決戰(zhàn)四季度,全力打好全年“收官戰(zhàn)”。

加強礦井建設(shè) 確保企業(yè)穩(wěn)健運營

今年以來,該公司加快推進雙重預(yù)防和NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),堅持問題導(dǎo)向、堅持系統(tǒng)提升,瞄準(zhǔn)深層次系統(tǒng)性問題,前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推動,從頂層設(shè)計、整體規(guī)劃、資金投入、科技興安等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推動,促進企業(yè)向本質(zhì)安全邁進。同時,堅持綠色低碳發(fā)展,持續(xù)推動采空區(qū)生態(tài)綜合治理,探索礦井綠色開采新模式,加大環(huán)保硬件設(shè)施升級改造,實現(xiàn)礦井經(jīng)濟效益和生態(tài)效益雙贏。

在提升產(chǎn)能方面,該公司科學(xué)分析研判兩礦生產(chǎn)面臨的突出問題,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局和采掘工藝,確保兩礦采掘正常銜接,夯實增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

全面推進智能化建設(shè) 加快科技賦能數(shù)智轉(zhuǎn)型

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在榆北煤業(yè)構(gòu)建智能化與智慧化發(fā)展大格局的框架下,涌鑫公司加快建設(shè)業(yè)務(wù)全數(shù)字化、系統(tǒng)全聯(lián)接、數(shù)據(jù)全融合的初級智慧礦區(qū)綜合系統(tǒng),實現(xiàn)全礦區(qū)人、機、環(huán)各系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動,逐步向“智能感知、智能決策、自動執(zhí)行”的目標(biāo)前進。

加快智能化迭代升級,該公司結(jié)合礦井智能裝備發(fā)展前沿技術(shù),重點攻關(guān)重大災(zāi)害超前探查和超前治理、采掘支護參數(shù)優(yōu)化、超長工作面布置等關(guān)鍵技術(shù)的融合攻關(guān),不斷探索智能裝備、智慧化操作系統(tǒng)的實用性,逐步向井下“減人、固定崗無人化”過渡,實現(xiàn)安全、效能雙提升。

統(tǒng)籌經(jīng)營新舉措落地 樹牢企業(yè)發(fā)展新理念

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面對煤炭市場下行趨勢,涌鑫公司實施市場化精煤戰(zhàn)略,堅決貫徹“極簡高效、智能精益”思路,優(yōu)化井下生產(chǎn)系統(tǒng),提高精煤產(chǎn)率,同時根據(jù)市場變動,及時調(diào)整定價策略,推動產(chǎn)品售價與市場同頻共振,確保產(chǎn)銷平衡,力求企業(yè)效益和利潤最大化。

全面推進降本增效,突出技術(shù)、管理、財務(wù)、政策四位一體降本模式,規(guī)范生產(chǎn)設(shè)計科學(xué)性、實用性,節(jié)約生產(chǎn)成本,突出兩礦部分設(shè)備兼容優(yōu)勢,實施協(xié)同降本,實現(xiàn)經(jīng)營管理和資產(chǎn)治理實現(xiàn)新突破,優(yōu)化資產(chǎn)資源高效配置,降低資產(chǎn)使用成本;加快貨款回收及土地復(fù)墾資金返還進度,借助高新技術(shù)企業(yè)、西部大開發(fā)等稅收優(yōu)惠政策,做好各類獎補政策的爭取工作。

面對風(fēng)險挑戰(zhàn),該公司加強風(fēng)險體系建設(shè),筑牢項目投資風(fēng)險防線,扎實做好項目投資周期各環(huán)節(jié)監(jiān)管,統(tǒng)籌謀劃布局,集聚資源要素,確保項目投入與產(chǎn)出成正比,實現(xiàn)重點項目快速投產(chǎn),不斷擴大項目帶動成果。同時嚴(yán)把經(jīng)營過程風(fēng)險預(yù)防,深化法務(wù)、風(fēng)控一體化建設(shè),搭建系統(tǒng)完整的合規(guī)管理體系,切實提升公司依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

強化黨建引領(lǐng)作用 打造涌鑫黨建品牌

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主題教育開展以來,涌鑫公司不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)力,構(gòu)建了“融合、夯基、提質(zhì)、塑形”的黨建體系,打造了特色鮮明的涌鑫黨建品牌,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,全面推進廉政教育、警示教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,推動各項工作高效落實。

通過穩(wěn)步推進民生工程建設(shè),公司重點解決了職工住房緊張、子女就近入學(xué)等問題,全方位、多角度提升員工的幸福感、獲得感和歸屬感。不斷完善平安涌鑫體系建設(shè),通過采取思想教育、安全生產(chǎn)、依法治企等措施,為公司發(fā)展?fàn)I造安定有序、平安和諧的良好環(huán)境。

今后,涌鑫公司將抓好效率效能提升,提振干部職工信心,凝聚發(fā)展合力,奮力譜寫追趕超越高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為“再造一個新榆北”貢獻涌鑫力量。