“你仔細看看，這個保護回路，跟剛才那個開關(guān)有什么區(qū)別?！?nbsp;
“這里少了一個熔絲?！?/p>
“你看，小小的失誤就能引發(fā)嚴重的事故，所以不要小看任何工作，我們每一次檢修工作都容不得半點馬虎，每一絲細節(jié)都不能遺漏?！?/p>
在選煤分公司小保當選煤中心主洗車間內(nèi)，職工薛成龍帶著徒弟崔紹川一邊維修防爆箱，一邊講述著工作時需要注意的要點，這是該公司開展“青苗工程”活動的一個生動縮影。
從理論到實踐，從解決問題再到推廣應用。選煤分公司通過定期開展“好苗子”交流會，引導青年職工在自學過程中，聆聽師傅教誨，樂學善思。在定期解答問題的過程中，師父充分了解徒弟的學習進度和進步情況，充分營造“學技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍。 “薛師傅，通過您這么一說，我記得更牢了，我真正體會到檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，每一次檢修工作對我來說都是一次寶貴的學習機會?！痹诘?3次交流會上，“好苗子”崔紹川高興地說。 企業(yè)要發(fā)展，隊伍是基礎，人才是關(guān)鍵，青年更是重中之重。今年以來，選煤分公司以“青苗工程”為抓手，采取了課題研討、創(chuàng)新應用、實踐交流、以干帶學等一系列措施，穩(wěn)步提升青年素質(zhì)。 該公司針對青年職工從業(yè)經(jīng)歷不同、學歷水平參差不齊的實際，讓工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務技能精湛的老職工率先當起了師傅，同時結(jié)合崗位需求及專業(yè)側(cè)重，細致入微地制定培養(yǎng)計劃。以人才培養(yǎng)、技能提升、安全管理為重點，傳授學習方法，將優(yōu)良的工作作風、豐富的專業(yè)技能、警惕的安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給徒弟，加快促進青年職工傳承老師傅們的“薪火”，成為技術(shù)骨干。 青年職工在老師傅的帶領(lǐng)下，通過實踐鍛煉，充分調(diào)動了青年職工學業(yè)務，鉆技術(shù)的積極性，為青年職工持續(xù)“充電賦能”，有效地幫助了青年職工快速成長和業(yè)務能力提升，早日成為業(yè)務知識過硬、操作經(jīng)驗豐富的中堅力量。 下一步，選煤分公司將繼續(xù)加大青年職工技能培訓力度，形成“青苗工程”常態(tài)化工作機制，通過“師帶徒，傳幫帶”定點培養(yǎng)、技能比武等方式，培養(yǎng)一批理論知識扎實、專業(yè)技能過硬、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良的青年隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的原生動力。
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