安全宣講
“年終歲尾是安全生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)期，全體人員必須充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)?！苯?，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘煤礦黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)曹濤在礦調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。 智能快掘進(jìn)尺突破700米、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6000余天……這些耀眼的成績(jī)背后，是中能袁大灘煤礦對(duì)安全管理的清醒認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，全礦上下，正以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。 安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì) 筑牢安全思想根基 進(jìn)入四季度，中能袁大灘煤礦深入開(kāi)展安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)。各中層管理人員利用“班前會(huì)五分鐘”，積極深入?yún)^(qū)隊(duì)結(jié)合礦井實(shí)際講安全形勢(shì)、講事故案例、講危險(xiǎn)源辨識(shí)、講標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、講應(yīng)急救援自救互救知識(shí)等。 通過(guò)持續(xù)不斷的安全宣講，讓職工樹(shù)立底線思維，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心，讓職工從思想上重視、從操作行為上規(guī)范，將“三違”消滅在萌芽狀態(tài)。 強(qiáng)化隱患排查治理 銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 中能袁大灘煤礦以“管業(yè)務(wù)必須管安全、不安全不生產(chǎn)”為安排工作的第一準(zhǔn)則，以“雙七管理”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防要求，堅(jiān)持安全和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。 對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全系統(tǒng)、全覆蓋排查，杜絕“走馬觀花”，確?！安榈綄?shí)處”。根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)整安檢人員，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)管，消除安全隱患，保障零星工程安全作業(yè)。 依據(jù)袁大灘《安全生產(chǎn)大排查工作方案》，對(duì)事故隱患排查登記、報(bào)告、分析等流程進(jìn)一步予以規(guī)范，確保各類(lèi)隱患實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 日常管控不松懈 安全作業(yè)從嚴(yán)從細(xì) 各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)段的值班、帶班、跟班、現(xiàn)場(chǎng)交接班等安全管理制度，緊盯重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事項(xiàng)，做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，動(dòng)真碰硬、標(biāo)本兼治，真正提高安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。 各中心部室以日常作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程管控為目標(biāo)，大力推行“崗位描述”和“手指口述”，將職工實(shí)際掌握和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況納入日常監(jiān)督檢查和考核中，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程管控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，大幅提高了礦井的安全生產(chǎn)水平。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)