1月28日至30日,公司所屬各單位相繼召開(kāi)2024年工作會(huì),回顧總結(jié)2023年工作,安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。
涌鑫公司 1月28日,涌鑫公司召開(kāi)三屆二次職代會(huì)、2024年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)、2023年度先進(jìn)表彰會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李清偉出席會(huì)議并講話。 2024年,涌鑫公司將全面貫徹榆北煤業(yè)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以黨建為引領(lǐng),聚焦“治虧損、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)”三大核心任務(wù),狠抓“安全穩(wěn)定、綠色生態(tài)、增產(chǎn)提效、數(shù)字智能、科技創(chuàng)新、管理提升、和諧共建”七項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,努力打造一流智能標(biāo)桿煤炭企業(yè),為榆北煤業(yè)“持續(xù)走向優(yōu)秀,奔向卓越”作出新的貢獻(xiàn)。 李清偉在講話中強(qiáng)調(diào),一是正視思想桎梏的問(wèn)題,搶抓機(jī)遇、前瞻布局,全力以赴加快智能化建設(shè)。二是正視能力水平的問(wèn)題,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型礦井。三是正視擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,加大對(duì)煤炭從生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、裝車(chē)全過(guò)程的管控和考核,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。四是正視紀(jì)律作風(fēng)的問(wèn)題,讓真抓實(shí)干、馬上就辦、辦就辦好成為工作新常態(tài)。五是正視民生福祉的問(wèn)題,讓廣大職工安心工作、幸福生活,匯聚起企業(yè)發(fā)展的蓬勃?jiǎng)恿?。(王?王從英 張旭瑞) 爾林兔一號(hào)公司 1月30日,爾林兔一號(hào)公司召開(kāi)2024年工作會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理黃永安出席會(huì)議并講話。 2024年,爾林兔一號(hào)公司將緊緊圍繞“12335”工作思路,以昂揚(yáng)向上的精神和攻堅(jiān)克難的銳氣,全力以赴開(kāi)發(fā)煤炭增量,為推動(dòng)榆北公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 黃永安在講話中強(qiáng)調(diào),一是順勢(shì)而為,聚力攻堅(jiān)。及時(shí)調(diào)整工作思路,加大資源獲取力度,全面鋪開(kāi)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)政策文件的學(xué)習(xí),不斷拓寬獲取信息的渠道,積極與政府部門(mén)溝通,交流;二是振奮精神,奮發(fā)有為。做實(shí)做細(xì),集中精力謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目,推動(dòng)各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效,做到極致;三是強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效。提高爾林兔一號(hào)公司團(tuán)隊(duì)精神及個(gè)人素質(zhì),以考核促提升,以考核促落實(shí),同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律及工作作風(fēng)。(李嬌) 運(yùn)維分公司 1月28日,信息化運(yùn)維分公司召開(kāi)一屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全工作會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理趙炳文出席會(huì)議并講話。 2024年,信息化運(yùn)維分公司將深入貫徹落實(shí)榆北煤業(yè)公司各項(xiàng)決策部署,立足“做優(yōu)系統(tǒng)運(yùn)維、做強(qiáng)科技研發(fā)、做大市場(chǎng)開(kāi)拓”三項(xiàng)核心任務(wù),確保陜煤集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維中心落地榆北,矢志打造“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè),全力創(chuàng)建“智慧運(yùn)維服務(wù)”卓越品牌。 趙炳文在講話中強(qiáng)調(diào),一是認(rèn)真踐行“做最好的乙方”理念,努力解決經(jīng)營(yíng)管理方面的短板和弱項(xiàng),不斷完善市場(chǎng)拓展解決方案,全面總結(jié)智能化運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),著力把現(xiàn)有運(yùn)維服務(wù)范圍做大、領(lǐng)域做深、內(nèi)容做細(xì)。二是做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化人才支撐,建立健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)機(jī)制,完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)、管理制度,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。三是牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,加快落地“四位一體”大成本分級(jí)管理體系,在修舊利廢和嚴(yán)把運(yùn)維物資、材料“領(lǐng)用關(guān)”上下功夫,充分發(fā)揮好運(yùn)維專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),使用智能設(shè)備和系統(tǒng)減少日常材料消耗。四是提高對(duì)企業(yè)的定位,圍繞智慧礦區(qū)建設(shè),大力開(kāi)展軟件、設(shè)備、系統(tǒng)獨(dú)立研發(fā),著力提升自主創(chuàng)新能力,加快科研成果轉(zhuǎn)化,形成可推廣的智慧礦區(qū)建設(shè)方案,在行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑。(陳浩) 選煤分公司 1月30日,選煤分公司召開(kāi)一屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全工作會(huì)。公司副總經(jīng)理?xiàng)罟庖鱿瘯?huì)議并講話。 2024年,選煤分公司將以榆北煤業(yè)公司各項(xiàng)安排部署為統(tǒng)領(lǐng),緊扣“安全、綠色、智慧、高效”四大主題,加速“改革、創(chuàng)新、開(kāi)拓”三個(gè)賦能,全力打造國(guó)內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)。 楊光耀在講話中強(qiáng)調(diào),一是要團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)有為,全力以赴持續(xù)鞏固當(dāng)前“穩(wěn)”的局面。二是要認(rèn)清形勢(shì)、把握主線,用系統(tǒng)性、全面性的“大經(jīng)營(yíng)觀”超前考量,持續(xù)闖出降本增效的新路徑。三是要系統(tǒng)布局、重點(diǎn)推進(jìn),在人才培養(yǎng)再發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才。(續(xù)文杰) 榆神電力公司 1月29日,榆神電力公司召開(kāi)一屆二次職工代表大會(huì)暨2024年安全工作會(huì)。公司副總經(jīng)理?xiàng)罟庖鱿瘯?huì)議并講話。 2024年,榆神電力公司將進(jìn)一步深度踐行零碳轉(zhuǎn)型理念,持續(xù)打造榆北煤業(yè)綠色發(fā)展新引擎,重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作,一是以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作為基礎(chǔ),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;二是以加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作為核心,聚焦發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī);三是以抓好生產(chǎn)運(yùn)維工作為前提,打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè);四是以筑牢安全生產(chǎn)工作為保障,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行;五是以黨建政治引領(lǐng)作用的發(fā)揮,推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)。 楊光耀在講話中強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一流專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。二是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,抓實(shí)抓細(xì)安全管理。(張旭輝) 陽(yáng)木生態(tài)公司 1月30日上午,陽(yáng)木生態(tài)公司召開(kāi)2024年工作會(huì),公司總工程師楊彪出席會(huì)議并講話。 2024年,陽(yáng)木生態(tài)公司將緊扣“扭虧增盈”的總目標(biāo),重點(diǎn)突破“項(xiàng)目立項(xiàng)、資質(zhì)申辦、拓展市場(chǎng)”三條主戰(zhàn)線,狠抓“人才培養(yǎng)、成本管控”兩項(xiàng)具體工作,全面推進(jìn)“項(xiàng)目落地、經(jīng)營(yíng)提效、黨建引領(lǐng)”三項(xiàng)工作,聚力四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),一是聚力闖新路、開(kāi)新局,在提振發(fā)展信心中培育先機(jī);二是聚力降成本、提效益,在提質(zhì)增效創(chuàng)效上精準(zhǔn)發(fā);三是聚力強(qiáng)隊(duì)伍、提素質(zhì),在育才匯智聚能上筑牢根基;四是聚力強(qiáng)黨建、謀發(fā)展,在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效上蓄勢(shì)賦能。 楊彪在講話中強(qiáng)調(diào),一要抓住生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī),盡快理清思路,找準(zhǔn)定位,積極爭(zhēng)取“塞上森林城”及各礦業(yè)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。二要找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理著力點(diǎn),認(rèn)真踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,集中解決制度不完善,抓手不足,項(xiàng)目獲取困難等問(wèn)題,積極獲取新項(xiàng)目。三要以項(xiàng)目需求、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)“急、緊、缺”型人才,解決公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比少、工作經(jīng)驗(yàn)不足的短板問(wèn)題。(詹柯鑫)