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中華網(wǎng)丨陜煤榆北涌鑫公司:作風整治實 發(fā)展勁頭足
發(fā)布時間:2024-03-02      作者:杜鵬      分享到:

首月各項指標全線飄紅,春節(jié)檢修計劃按期完成,復產(chǎn)后面對災害天氣穩(wěn)定運行……一個個工作實效折射出陜煤集團榆北煤業(yè)涌鑫公司作風建設專項整治行動的良好成效。

作風建設專項整治行動開展以來,涌鑫公司堅持把好作風管出習慣抓出成效的工作要求,明確了工作目標、整治范圍及具體措施,精心謀劃、精細部署、精準落實,確保各項工作高質量、高標準落地落實。

精心謀劃 在統(tǒng)籌推進中謀篇布局

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作風整治關鍵在于行動,行動速度體現(xiàn)作風硬度。1月18日,涌鑫公司開年召開的第一場大型會議,便是作風建設專項整治行動動員會。會議列出7個方面重點整治工作,分4個時間段對整治目標進行分步規(guī)劃,搭建形成了以黨委書記、董事長,黨委副書記、總經(jīng)理擔任組長,其他領導班子成員擔任副組長,機關各部門(中心)主要負責人為成員的作風建設領導小組,明確職責,形成了日常落實,定期匯報的工作機制。

一個多月來,所屬兩礦、機關各部門在精準吃透作風建設專項整治方案的基礎上,直擊重要任務,出臺創(chuàng)新舉措,制定有效方法,深入開展自查,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬,啟動整治,確保專項行動取得實效。

精細部署 在專項行動中凝聚力量

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在實施過程中,涌鑫公司黨委既把作風建設專項行動作為重要政治任務,集中力量、明確要求、有序開展;又作為發(fā)展需要和工作保障,聚焦“治虧損、降成本、防風險”三大核心任務,狠抓“安全穩(wěn)定、綠色生態(tài)、增產(chǎn)提效、數(shù)字智能、科技創(chuàng)新、管理提升、和諧共建”七項重點工作,實現(xiàn)把作風專項整治行動實效體現(xiàn)在打造一流智能煤炭標桿企業(yè)的具體實踐中。

聚焦整治重點,通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、設立干部作風監(jiān)督信箱、礦長信箱等方式廣泛征集作風方面的意見。圍繞安全管理“三不一慢一亂”、紀律渙散松弛、重點工作推進不力等問題,從機關部門、兩礦、區(qū)隊再到班組、個人層面均梳理形成整改清單,制定整改措施,明確責任人與整改時限,穩(wěn)步推進,形成“發(fā)現(xiàn)問題一整改落實一情況反饋一總結評估”的閉環(huán)管理機制。

精準落實 在練就過硬作風中正風成效

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作風建設貴在落實。涌鑫公司把作風建設內化于心、外化于行,以“措施、督導、成效”三個重點作為各級管理人員優(yōu)良作風的有力抓手,讓專項行動嚴起來。

通過專項行動帶動企業(yè)制度建設,堅持“廢改立”一體推進,全面梳理和評估工作、會議、紀律、考核、監(jiān)督等方面規(guī)章制度,進一步優(yōu)化、強化、整合,既避免朝令夕改、頻繁出臺新政策,又避免抱殘守缺、固步自封。

建立督促指導機制,成立督導檢查推進組,對專項整治行動開展情況進行月度督導檢查,季度總結復盤,并將督查情況予以公開通報。建立月報告制度,基層各單位定期上報專項行動工作進展,常態(tài)化開展“回頭看”,防止整改效果出現(xiàn)反彈。把專項整治行動的成果與干部激勵相結合,作為績效考核、評優(yōu)選先和選拔任用的重要依據(jù),形成人人擔當作為、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

氣正能聚力,風正好揚帆。涌鑫公司將持續(xù)以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁,一刻不停推動作風建設向縱深發(fā)展,并逐步長效機制,切實把各項工作抓實、抓細、抓出成效,讓擔當實干的共識更加凝聚,讓高質量發(fā)展的動能更加蓬勃。(杜鵬)