今年以來，中能公司聚焦陜煤集團“經(jīng)營管理提升年”主題，精準施策，持續(xù)發(fā)力，緊盯安全管理、降本增效、安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，持續(xù)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”，各項經(jīng)營指標呈穩(wěn)中有進、向上向好的發(fā)展態(tài)勢，全面實現(xiàn)“雙過半”，點亮“半年紅”。
“安”字為先 構(gòu)建安全有效管理體系 安全管理一直是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。該公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，致力于構(gòu)建安全有效的管理體系，明確全年8大類22項重點工作和保障措施，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定注入新動能。 2月26日，該公司舉行《新時代國有煤礦“六精三十六閉環(huán)”管理實踐》授書儀式，該書匯集了300余項礦井管理的實踐成果案例，全方位梳理整合礦井安全管理經(jīng)驗，同時也為煤炭企業(yè)管理提供了可借鑒的樣本。 同時，按照“現(xiàn)場管理為王”的思想，創(chuàng)新構(gòu)建了“九全九雙”安全管理體系，圍繞雙重預防機制、紅線管控、指揮系統(tǒng)一體化等管理要素，落實每月安全大檢查、“1+4+N”風險辨識評估、走動式管理等舉措，形成全員、全過程、全方位的安全管理網(wǎng)絡，切實加強礦井安全管理。上半年，先后榮獲“陜西省煤炭特級安全高效礦井”“2022—2023年度陜西省煤炭工業(yè)先進煤礦”等榮譽。 “精”字為要 創(chuàng)新降本增效管理策略 “以前瓦檢儀器有了故障都會返廠維修，現(xiàn)在我們職工自己建起了維修服務站，維修成本累計下來可以降低幾千元?！薄敖档氖浅杀荆钠饋淼目删褪窃鄣难?，我們隊用廢舊材料，加固車輛防護板，加工阻車器，這一下就省了5萬多元呢！”同樣是降本增效，身為瓦檢工的張曉科和防爆車司機的牛志偉在談到自己區(qū)隊降本增效的“秘訣”時都滔滔不絕。 該公司以全面預算管理為抓手，下發(fā)《2024年“降本增效”方案》，按照“從嚴、從緊、從細”原則，圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)保管理、煤質(zhì)管理等30個主題，劃分任務表，進行橫向縱向細化分解，實現(xiàn)降本增效精細化的管理和優(yōu)化，科學運用好“四種經(jīng)營理念”，求降本增效“最大值”。 與此同時，加強全員績效考核全過程管理，嚴格按照全年目標責任體系圖中重點指標及有關(guān)業(yè)務指標進行逐項驗收考核，全面推動各項重點工作高質(zhì)量開展。 “穩(wěn)”字為本 筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線 該公司準確把握發(fā)展形勢，按照穩(wěn)定均衡生產(chǎn)原則，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，穩(wěn)步推進集約高效生產(chǎn)。 “現(xiàn)在我們平均一刀煤的產(chǎn)量較之前增加了200噸以上，做到了接替有序，產(chǎn)量穩(wěn)定?！痹摴鞠嚓P(guān)人員在談到新投用的超長綜采工作面時說道。 上半年，該公司袁大灘煤礦先后建成兩個超長綜采工作面，全力推進智能快掘工作面開拓。通過科學制定采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃，細化生產(chǎn)任務，明確每日每班生產(chǎn)任務量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 確保產(chǎn)量完成的前提離不開設(shè)備的“可靠度”，該公司通過完善設(shè)備全生命周期管理體系，加強采煤機、快掘系統(tǒng)等重點設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)，并創(chuàng)新性開展預防性檢修活動，實現(xiàn)從設(shè)備采購、使用、維護的全過程管理和控制，從而確保設(shè)備在整個生命周期內(nèi)能夠安全、高效運行。
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