7月29日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武，副總經(jīng)理?xiàng)罟庖恍械接况喂菊{(diào)研，涌鑫公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在安山煤礦133104綜采工作面，石增武一行實(shí)地查看了工作面斷層段情況，涌鑫公司黨委副書記、總經(jīng)理白玉軍就工作面過斷層期間的重點(diǎn)難點(diǎn)問題及施工措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
結(jié)合生產(chǎn)情況，石增武就快速過斷層進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研辦公。他指出，“過斷層”是綜采工作面施工中“難啃的硬骨頭”。涌鑫公司要組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員針對(duì)斷層走向及時(shí)進(jìn)行“會(huì)診”，采取有效應(yīng)對(duì)措施，編制科學(xué)完善的技術(shù)方案，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況制定針對(duì)性措施，為礦井安全高效生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
石增武強(qiáng)調(diào)，一是做好超前液壓支架底鼓段處理作業(yè)，設(shè)備列車?yán)七^程中強(qiáng)化安全管控，防止側(cè)倒；二是嚴(yán)格落實(shí)過斷層安全技術(shù)措施，合理控制采高，精準(zhǔn)掌握工作面斷層變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采煤機(jī)截割角度；三是加強(qiáng)斷層段煤壁管理，注意頂板安全，對(duì)破碎頂板及時(shí)進(jìn)行支護(hù)；四是合理做好生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備檢修及核心設(shè)備的配件儲(chǔ)備，超前維護(hù)保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)，力爭早日打贏133104綜采工作面過斷層“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
7月30日，石增武一行到選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司，就公司半年工作會(huì)相關(guān)部署落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研座談，兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)上，石增武詳細(xì)了解了兩家單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作落實(shí)情況，以及完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)所采取的措施。他強(qiáng)調(diào)，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)知識(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平；二是抓好主責(zé)主業(yè)，秉持做“最好的乙方”理念，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，提升運(yùn)營服務(wù)水平，強(qiáng)推智能化常態(tài)化運(yùn)行；三是堅(jiān)持考核思維，以成本管控為目標(biāo)，用考核思維對(duì)待所有工作；四是持續(xù)推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立“能上能下”選人用人導(dǎo)向，讓能干者有舞臺(tái)、會(huì)干者有平臺(tái)。
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