深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，選煤分公司不斷引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、抓落實(shí)、促發(fā)展，一批提質(zhì)增效的“選煤速度”、服務(wù)職工的“選煤做法”、堅(jiān)守一線的“選煤擔(dān)當(dāng)”相繼涌現(xiàn)。
“1+1+4服務(wù)職工體系”擴(kuò)容提質(zhì)，“新婚送關(guān)懷”“待產(chǎn)生育送溫暖”“文化活動(dòng)普惠職工”讓企業(yè)和職工之間的氛圍更加融洽；
“調(diào)研路”打通、“小型分眾式”活動(dòng)持續(xù)上新、培訓(xùn)形式換新顏，職工生活品質(zhì)提升內(nèi)外兼修；
一線工人馬不停蹄，趕超進(jìn)度如火如荼，一條條“黑金”河流滾滾長(zhǎng)流，全體上下開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)、謀經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展。
從福利待遇、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，到職業(yè)規(guī)劃、成長(zhǎng)成才，職工關(guān)懷工作提優(yōu)補(bǔ)短持續(xù)發(fā)展，一張張“看得見(jiàn)”的問(wèn)題清單正加速兌現(xiàn)成“摸得著”的幸福賬單；
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、輪崗交流、技術(shù)幫扶、自主創(chuàng)新，人才培養(yǎng)步伐鏗鏘有力，一個(gè)個(gè)基層的鮮活創(chuàng)造，逐漸變“盆景”為“風(fēng)景”，“希望的田野”欣欣向榮……
這是選煤分公司把上級(jí)關(guān)于干部作風(fēng)能力提升的各項(xiàng)要求，轉(zhuǎn)化成為職工謀幸福實(shí)際行動(dòng)的一個(gè)個(gè)縮影。
在作風(fēng)建設(shè)的這條賽道上，選煤分公司制定“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、細(xì)化“任務(wù)書(shū)”，扛牢扛實(shí)主體責(zé)任，把活動(dòng)開(kāi)展擺在全面從嚴(yán)管黨治黨、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展全局位置來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃推進(jìn)，各部門(mén)精心組織實(shí)施，各選煤中心認(rèn)真執(zhí)行貫徹，讓“落實(shí)”成為最亮眼、最高頻、最具底氣的關(guān)鍵詞，不斷推動(dòng)活動(dòng)走深走實(shí)。
抓考評(píng)、樹(shù)導(dǎo)向。制定下發(fā)《2024年績(jī)效考核管理辦法》，據(jù)實(shí)優(yōu)化考核項(xiàng)目14類，將深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況列入中層管理人員述職述廉和月度考核中，注重定期督查、平時(shí)考核和結(jié)果運(yùn)用，鮮明樹(shù)立“靠實(shí)干實(shí)績(jī)說(shuō)話”的工作導(dǎo)向。深化經(jīng)理層任期制和契約化管理，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核及薪酬兌現(xiàn)，充分發(fā)揮經(jīng)理層成員關(guān)鍵引領(lǐng)作用。
進(jìn)一線、促轉(zhuǎn)變。通過(guò)班組、車間、選煤中心、選煤分公司四級(jí)調(diào)研途徑，召開(kāi)專項(xiàng)整改會(huì)議，將問(wèn)題分包至各相關(guān)部門(mén)，督促各部門(mén)做好后續(xù)整改工作，截至目前，共征集職工意見(jiàn)18條，已完成15條，職工滿意度達(dá)98%。充分發(fā)揮“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展“機(jī)關(guān)管理人員下基層”活動(dòng)，34名機(jī)關(guān)部門(mén)副職人員及一般管理人員奔赴一線，由班組長(zhǎng)管理，進(jìn)行為期一個(gè)月的“輪崗交流”，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升。
強(qiáng)監(jiān)督、正風(fēng)紀(jì)。深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，分6次專題學(xué)習(xí)黨的“六大紀(jì)律”，開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》每日一學(xué)57期；聚焦職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，選聘12名紀(jì)律監(jiān)督員，開(kāi)展監(jiān)督檢查4次，融入基層，靠前監(jiān)督，整改反饋問(wèn)題7條，以監(jiān)督推動(dòng)專項(xiàng)整治落地見(jiàn)效；對(duì)40余名關(guān)鍵崗位人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，精準(zhǔn)畫(huà)像，制定切實(shí)有效的防控措施。
曬工作、比實(shí)績(jī)、亮作風(fēng)、拼干勁，這是選煤分公司黨員干部隊(duì)伍工作的生動(dòng)寫(xiě)照?！氨３竹R上就辦的狀態(tài)、一抓到底的魄力、苦干實(shí)干的勁頭，加壓奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，已經(jīng)成為選煤分公司廣大干部職工的共同心聲。
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