如何打通基層職工的創(chuàng)新之路，讓每個“小細胞”都釋放“大能量”？選煤分公司秉持“科技興企”的工作思路，常態(tài)化開展“工器具革命”評審活動，引導廣大職工在“小改小革”中勤思考、勤動手，高效解決現(xiàn)場實際問題。
該公司制定下發(fā)《科技成果考核獎勵辦法》《職工技術創(chuàng)新成果管理辦法》等相關文件，為職工創(chuàng)新創(chuàng)效提供制度支持。并通過吳恒勞模工作室，推動技術經(jīng)驗指導、優(yōu)質資源共享，為一線職工打通創(chuàng)新之路提供理論支持。
“想要對設備進行創(chuàng)新和改造，首先要真正地了解設備的結構和工作原理，這樣才能找到設備的‘病根’，從而對癥下藥。”曹家灘主洗車間巡檢工田衛(wèi)崗向大家介紹設備構造。
在該公司的正確引導下，職工創(chuàng)新成果“遍地開花”，開展“工器具革命”評審活動9次，累計征集創(chuàng)新項目87項，評審通過41項，在現(xiàn)場完成推廣應用45處，累計實現(xiàn)技術降本約80萬元。在“工器具革命”評審活動的開展過程中，涌現(xiàn)出了一大批實用的“小發(fā)明”，有效提高了人員工效，延長了設備使用壽命，降低了勞動強度。
“現(xiàn)在各車間都用上了‘新裝備’，兄弟們干起活來輕松了不少?！辈芗覟┻x煤中心篩分車間班長高陽說。
“杜鵬，你知道嗎？你的創(chuàng)新項目‘淺槽分選機整體式滑道母體’獲得了一等獎，而且獎勵還不小呢！”
今年以來，該公司不斷建立健全激勵機制，充分釋放職工創(chuàng)新“活力”，對提出并實施有效創(chuàng)新方案的職工給予物質獎勵，以此激發(fā)更多職工創(chuàng)新積極性。截至目前，該公司累計評選和審定出優(yōu)秀項目9項，其中“效益提升類”5項，“小改小革類”4項，職工創(chuàng)新工作的“成色”更足了。
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