涌鑫公司堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,把黨建融入發(fā)展,聚焦黨建主責(zé)主業(yè),全力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促、雙強(qiáng)雙優(yōu),實現(xiàn)黨建工作和中心工作的同頻共振。
“黨建+安全生產(chǎn)” 提升效率保安全
該公司始終堅持“安全是企業(yè)最大的效能,是職工最大的福利”理念,組織開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、群監(jiān)員、青安崗創(chuàng)建等活動,積極構(gòu)建“黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、廣大黨員和職工群眾積極參與”的新格局,確保安全理念落到實處。
“先對操作環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn),巡視四周發(fā)出開機(jī)預(yù)警,開啟煤機(jī)進(jìn)行作業(yè)……”在133104綜采工作面,綜采隊黨支部黨員正在對崗位清單“明白卡”進(jìn)行現(xiàn)場問答。
該公司扎實開展了“黨建+安全”活動,黨員帶頭對崗位清單“明白卡”執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員在生產(chǎn)期間全程參與安全管控,盯緊各類操作細(xì)節(jié),嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,做到哪里有黨員,哪里有安全,確保職工規(guī)范操作,杜絕各類“三違”行為。
“黨建+品牌建設(shè)” 創(chuàng)新融合增效益
“以支部品牌建設(shè)為引領(lǐng),我們組織黨員狠抓智能化設(shè)備改造升級,不僅促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提檔升級,有效減少生產(chǎn)影響,降低設(shè)備維修率,還全面提高了設(shè)備安全運(yùn)行效率?!卑采矫旱V綜采隊黨支部書記續(xù)衛(wèi)銅說。
今年以來,該公司黨委按照“一支部一特色,一支部一品牌”創(chuàng)建思路,引導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合安全生產(chǎn)實際,積極探索黨建融入中心的路徑方法,先后涌現(xiàn)出“智采先鋒、智掘尖兵、智掘千里”等18個質(zhì)量高、特色好、叫得響、立得住的支部特色品牌。
與此同時,按照“一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟”的要求,該公司黨委積極開展“頭雁領(lǐng)帶、先鋒攻堅”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣大黨員圍繞技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級、工藝改造等完成技術(shù)創(chuàng)新成果50余項,切實發(fā)揮了共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)和示范作用。
“黨建+降本增效” 深挖潛能增效益
該公司牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的理念,鼓勵各黨支部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域難點、堵點,深挖提效潛力,持續(xù)推進(jìn)“降本增效”落地見效。
今年以來,全面開展“黨建+降本增效”系列活動,黨員干部通過修舊利廢、自主維修等方式深挖潛能,降本增效。通過大型設(shè)備配件“代儲代銷”、盤活閑置資產(chǎn)、自主實施等方式累計實現(xiàn)降本4400余萬元,噸煤成本下降14.91元/噸,增加利潤4704萬元。
此外,充分利用“三會一課”、主題黨日等載體,發(fā)揮“黨員示范崗”“黨員服務(wù)隊”示范作用,開展降本增效形勢任務(wù)教育,持續(xù)強(qiáng)化全員“降成本人人有責(zé)、提效益人人爭先”的思想共識。