青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。涌鑫公司將青年人才培養(yǎng)作為支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，持續(xù)為青年成才建平臺、搭擂臺、筑舞臺，讓“后浪”更有“后勁”。
“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查設(shè)備、供水、供電、設(shè)警戒、開機……”安山煤礦掘進二隊青年職工杜壯壯正在進行綜掘機作業(yè)流程實訓，整個流程銜接有序，操作動作規(guī)范利索。
然而一年前，剛?cè)氲V時的杜壯壯，由于既不了解工作現(xiàn)場，又沒有實操經(jīng)驗，面對綜掘機也是手足無措。 “感謝隊上為我們選配了技術(shù)精湛過硬、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干當師傅，我才能迅速融入，工作也日臻完善?！倍艍褖迅锌?。 “肯學，善鉆，能吃苦！遇到難題有想法、有辦法！”說起自己的徒弟杜壯壯，他的師傅萬利稱贊有加?？恐趭^努力與刻苦鉆研，杜壯壯順利從綜掘機培訓班結(jié)業(yè)。 為加強青年人才培養(yǎng)，該公司認真分析人才結(jié)構(gòu)特點，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，依托“張樂創(chuàng)新工作室”等平臺載體，大力實施“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，定期邀請專家教授舉辦專題講座、開設(shè)技術(shù)微課堂，邀請各專業(yè)的“技術(shù)大拿”到區(qū)隊，到現(xiàn)場為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗，通過“點對點”指導(dǎo)、“面對面”培訓、“手拉手”幫教，實踐長才干，歷練出人才。 同時，吸納青年技術(shù)骨干進入青安崗隊伍，大力開展青年志愿服務(wù)，為青年職工“搭臺子、扶梯子、擴路子”，激勵越來越多優(yōu)秀青年職工挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)成長蛻變。 “PLC安裝時緊固不到位，在動態(tài)作業(yè)過程中由于抖動就容易造成保護斷電、短路等問題，導(dǎo)致設(shè)備事故。”沙梁煤礦綜采隊機電班長祁剛強登上“班組長大講堂”的講臺，講解“PLC為何頻繁報故障”實踐經(jīng)驗，并現(xiàn)場與專業(yè)技術(shù)人員進行互動探討交流，他的精彩表現(xiàn)贏得了滿堂喝彩。 既要“扶上馬”，更要“送一程”。該公司持續(xù)完善大學生培養(yǎng)機制，定期開展交流座談、綜合考核，鼓勵大學生撲下身子，深入一線展才華，把經(jīng)歷變能力，把閱歷變經(jīng)驗，練就“硬核”本領(lǐng)。 不止如此，該公司著力在青年人才中樹立干事創(chuàng)業(yè)、有為有位的業(yè)績導(dǎo)向，不斷持續(xù)推進管理、專業(yè)技術(shù)崗位全員競聘上崗和任期考核，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性循環(huán)。2024年儲備青年安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員17名，其中11名已走上技術(shù)管理崗位，形成素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，為公司接續(xù)發(fā)展提供強勁動力。
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