自百日安全行動(dòng)開展以來，中能袁大灘煤礦緊密圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”活動(dòng)主題，以“覆蓋式”意識(shí)提升、“階梯式”壓實(shí)責(zé)任、“靶向式”現(xiàn)場管理為抓手，精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決打贏百日安全“主動(dòng)仗”。
擰緊安全“意識(shí)閥”
該礦以百日安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)為載體，詳盡剖析煤礦安全事故的多種成因，從思想根源上消除“以習(xí)慣性作業(yè)代替規(guī)章制度、以經(jīng)驗(yàn)取代規(guī)程指導(dǎo)工作”的不良現(xiàn)象，堅(jiān)決遏制因盲目依賴“經(jīng)驗(yàn)作業(yè)”而引發(fā)的“習(xí)慣性違章”行為。要求全體職工嚴(yán)格遵照規(guī)章制度操作，堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，全面提升礦井的安全生產(chǎn)質(zhì)效。
在織密安全“意識(shí)防線”的同時(shí)，該礦不斷優(yōu)化“九全九雙”安全管理責(zé)任體系，強(qiáng)化安全辦公會(huì)議及職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，以“企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年”為契機(jī)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作重心向基層延伸，確保礦井安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移。
密織安全“責(zé)任網(wǎng)”
近日，該礦安全管理職能部門聯(lián)合各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，組建10個(gè)網(wǎng)格小組對(duì)全礦開展了安全生產(chǎn)全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)綜合檢查。
網(wǎng)格小組集中對(duì)涉及礦井安全生產(chǎn)綜合整治的13個(gè)方面、政府部門及上級(jí)公司各類檢查問題整改情況、安全自檢的15個(gè)單元221項(xiàng)自查內(nèi)容及通風(fēng)、運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水五大系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施等組織重點(diǎn)排查，并對(duì)排查不徹底和整改不到位、不及時(shí)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行反向責(zé)任追究，形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，全方位提升了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防御能力。
夯實(shí)安全“責(zé)任關(guān)”
百日安全行動(dòng)開展以來，該礦不斷強(qiáng)化“百日攻堅(jiān)”關(guān)鍵時(shí)期的安全責(zé)任和安全防范措施落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。特別是面對(duì)11209掘進(jìn)工作面掘進(jìn)距離長、工期緊，以及與11207綜采工作面采掘交匯等特殊情況，要求跟班礦領(lǐng)導(dǎo)和各中心（部室）、區(qū)隊(duì)管理人員、安檢員等到現(xiàn)場進(jìn)行盯守，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施作業(yè)。
為營造全員查“三違”反“三違”的濃厚氛圍，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入井下進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)行為、層層壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任、不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、全面加大考核力度，以嚴(yán)明的管理作風(fēng)持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)有序開展，為礦井安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)不可摧的“銅墻鐵壁”。
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