11月19日，陜西省國資委系統(tǒng)企業(yè)破解國企黨建“融入不深”暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在寶雞召開。會上，公司被命名為“清廉國企建設(shè)示范先行單位”。
近年來，公司始終踐行“初心不渝 身正行遠(yuǎn)”廉潔理念，以“六廉聯(lián)動”為抓手，全方位激活“清廉細(xì)胞”，多層次點亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展清廉本色。
強化理論武裝，在講政治中“崇廉”，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。連續(xù)三年開展全面從嚴(yán)治黨專題調(diào)研，并對所屬單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展監(jiān)督談話，在集團(tuán)范圍內(nèi)率先制定《領(lǐng)導(dǎo)干部談話記實管理辦法》并配套制作《談話記實手冊》，有效壓緊壓實“兩個責(zé)任”。強化企業(yè)治理，在強領(lǐng)導(dǎo)中“固廉”，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、企業(yè)改革發(fā)展全過程，動態(tài)推進(jìn)黨建入章程，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)管理體制，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴(yán)格“前置不授權(quán) 授權(quán)不前置”的規(guī)定，落實“三重一大”決策制度，修訂完善決策事項清單，厘清權(quán)責(zé)邊界。深化融合路徑，以黨建引領(lǐng)安全環(huán)保、資源開發(fā)等重點工作，實現(xiàn)雙向奔赴、共同提升。強化干部選用，在嚴(yán)考核中“促廉”，健全完善“四個人才庫”，用好管好“兩個臺賬”，采取直接任用、競聘上崗、上崗試用等方式，多渠道選拔任用優(yōu)秀干部。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理，建立干部“3+1”綜合考評、作風(fēng)成長點值“十二分”考核管理機制等創(chuàng)新做法，全周期、立體式考核管理，通過考核激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。強化監(jiān)督管理，在實監(jiān)督中“踐廉”，全面加強企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理，形成以《管理綱要》為總綱的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，常態(tài)化開展經(jīng)營重大風(fēng)險隱患排查工作，全力防范化解經(jīng)營風(fēng)險。推行“1+2+4+N”監(jiān)督考核體系，圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等重點內(nèi)容開展監(jiān)督檢查，推動構(gòu)建貫通聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局。強化教育引導(dǎo)，在塑文化中“養(yǎng)廉”，連續(xù)三年常態(tài)化召開警示教育大會和黨員管理干部講廉政黨課活動，經(jīng)常性開展廉潔文化建設(shè)實踐活動和家風(fēng)建設(shè)活動，拍攝的廉潔微電影連續(xù)兩年在全國“玉琮杯”獲獎，公司先后被陜煤集團(tuán)紀(jì)委、榆林市及屬地區(qū)縣紀(jì)委監(jiān)委命名為廉潔文化示范點，黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強。強化智慧賦能，在深融合中“助廉”，堅持將數(shù)字賦能作為重要抓手，打造智慧樓宇、智慧辦公、智慧黨建、智慧工會等平臺，優(yōu)化規(guī)范各項業(yè)務(wù)管理流程，實現(xiàn)流程可視、風(fēng)險可判、問題可溯、結(jié)果可控，切實把權(quán)力關(guān)進(jìn)數(shù)據(jù)和制度的籠子。
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