2月27日，公司召開2024年度追趕超越評議會，全面檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位2024年度追趕超越工作成效，深刻剖析存在的短板和不足，全面部署2025年工作目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)加快追趕超越。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎通報了2024年關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況。2024年，面對需求動力不足、價格震蕩下行的煤炭市場，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨緩、緩中有變”的態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)全部超額完成，安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)、智能化建設(shè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)布局日趨完善，管理水平和效能穩(wěn)步提升。
公司本部16個職能部門和所屬7家單位圍繞“推動公司持續(xù)走向優(yōu)秀，奔向卓越”，系統(tǒng)總結(jié)工作亮點(diǎn)，深度剖析發(fā)展短板，創(chuàng)新性提出解決措施，分兩批次進(jìn)行了追趕超越工作匯報。與會人員對16個職能部門、所屬7家單位進(jìn)行了評議，并現(xiàn)場公布了評議結(jié)果。
石增武圍繞“做優(yōu)產(chǎn)品品質(zhì)、打破思維桎梏、強(qiáng)化考核激勵”三個方面，動員全體干部職工繼續(xù)“保持領(lǐng)跑的底氣、鼓足變革的勇氣、激發(fā)超越的志氣”。他指出，面對煤炭市場持續(xù)下行、行業(yè)競爭加劇等挑戰(zhàn)，全體職工需保持“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，錨定三項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)力：一是以精益求精的態(tài)度筑牢產(chǎn)品品質(zhì)根基，做優(yōu)千萬噸級礦井技術(shù)改造工程，強(qiáng)化技術(shù)管理和基建管控，打造精品項(xiàng)目。同時，對標(biāo)《哪吒2》全球熱映、國產(chǎn)AI技術(shù)突破等近期熱點(diǎn)案例，以“工匠精神”鍛造核心競爭力。二是以刀刃向內(nèi)的勇氣深化體制機(jī)制改革，在完成“三定”改革的基礎(chǔ)上，加速推進(jìn)《管理綱要》《管理制度》系統(tǒng)性修訂工作，通過崗位職責(zé)重塑、業(yè)務(wù)流程再造、管理機(jī)制重建和薪酬考核體系重構(gòu)，推動各方面工作高效協(xié)同。三是針對今年的考核工作，一方面要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對煤質(zhì)、進(jìn)尺等短板問題，“一礦一策”制定優(yōu)化方案，并加大考核力度，引導(dǎo)廣大干部員工解決問題、克服困難、突破自我；另一方面要強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)，設(shè)置更加精準(zhǔn)的考核指標(biāo)，大幅提高卓越指標(biāo)激勵力度，通過獎優(yōu)罰劣，真正激發(fā)大家追趕超越的志氣。
針對近期重點(diǎn)工作，石增武強(qiáng)調(diào)，要全力以赴備戰(zhàn)陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核，確保實(shí)現(xiàn)“六連優(yōu)”目標(biāo)，同步要加快2024年考核兌現(xiàn)文件制定，推動一季度開門紅。
公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅主持會議并要求，相關(guān)部門要跟進(jìn)追趕超越工作匯報事項(xiàng)的落實(shí)情況，將匯報的重點(diǎn)工作納入考核，實(shí)時跟蹤督辦；要對匯報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強(qiáng)有力措施，逐項(xiàng)加以解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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