6月10日，公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“強(qiáng)基固本 提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樹(shù)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，集體學(xué)習(xí)了公司《2025年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“強(qiáng)基固本 提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作實(shí)施方案》，涌鑫公司、中能公司代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
就進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，雷亞軍強(qiáng)調(diào)，一是觀大勢(shì)、明方向，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的極端重要性。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前保障安全管理、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)決守住安全底線、紅線；做好國(guó)家礦山安全監(jiān)察局發(fā)布新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化工作的系統(tǒng)性、超前性、科學(xué)性與實(shí)效性，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是找差距、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，以攻堅(jiān)克難精神破解標(biāo)準(zhǔn)化提升瓶頸。堅(jiān)持“生命至上、安全第一”原則，做到不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全覆蓋”的工作方針，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家、行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)以及陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)制定的各項(xiàng)要求，確保全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持“重現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，聚焦關(guān)鍵區(qū)域與薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理、崗位規(guī)范操作、設(shè)備設(shè)施完好，將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)；堅(jiān)持“重投入、強(qiáng)科技、提效能”的支撐保障，加大安全投入，深化智能化建設(shè)成果應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是抓關(guān)鍵、求實(shí)效，奮力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理、災(zāi)害防治和專業(yè)管理等內(nèi)容學(xué)習(xí)；要強(qiáng)化責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“一把手工程”，壓實(shí)責(zé)任鏈條，10月底進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收并從嚴(yán)考核；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，將標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到安全穩(wěn)定、生產(chǎn)持續(xù)、系統(tǒng)可靠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大智能化、信息化技術(shù)應(yīng)用力度，推動(dòng)技術(shù)管理、災(zāi)害治理等要素深度融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞“動(dòng)態(tài)保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平”目標(biāo)，制定專項(xiàng)提升方案，強(qiáng)化過(guò)程管控，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平整體躍升。
公司黨委委員、副總經(jīng)理謝黨虎主持會(huì)議并要求，一是統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)。各單位要立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際迅速制定具體實(shí)施方案，確保公司決策部署第一時(shí)間落地生根。二是壓實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“一把手工程”抓緊抓實(shí)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)全域達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、素顏達(dá)標(biāo)。三是深化攻堅(jiān)，提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。要以本次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)提升工作，系統(tǒng)推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管控協(xié)同，全面提升本質(zhì)安全水平和安全保障能力。
公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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