按照統(tǒng)一部署，1月7日，公司“‘回眸十年憶初心 意氣風(fēng)發(fā)奔卓越’新年走進(jìn)基層活動”第一站走進(jìn)曹家灘公司?，F(xiàn)場參觀曹家灘公司十年發(fā)展成就，聽取2021年工作專題匯報。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場參觀情況，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，進(jìn)行點評，指出了存在問題和改進(jìn)意見。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。他表示，過去的一年，公司超額完成陜煤集團下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能得到充分釋放，順利完成煤炭保供任務(wù)。
他強調(diào)，要正確對待2021年取得的各項成果，擺正態(tài)度，結(jié)合實際、細(xì)致扎實開展好2022年各項工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是要正確認(rèn)識到此次會議的意義。對照《管理綱要》，全面了解所屬各單位在法人治理結(jié)構(gòu)、黨建紀(jì)檢、安全生產(chǎn)等方面工作開展情況，抓短板、找差距、尋找卓越體系突破口。二是要認(rèn)真思考，尋找走向卓越的路徑。在做好公司各項工作的前提下，用高質(zhì)量的經(jīng)營指標(biāo)體系，支撐卓越體系建設(shè)。三是要打造標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。吃透行業(yè)、陜煤集團、陜西煤業(yè)各項要求，以高標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)設(shè)置、制度體系、人員配置打造標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)。四是要嚴(yán)格貫徹落實公司《管理綱要》。要對各項工作再細(xì)化、再梳理，不折不扣踐行《管理綱要》這一綱領(lǐng)性文件；嚴(yán)格按照陜煤集團要求，結(jié)合實際，修訂完善公司各項制度，形成高標(biāo)準(zhǔn)制度體系。五是要持續(xù)加強績效考核。2022年，要加大可變成本和固定成本考核力度，加大經(jīng)營管控，推動精細(xì)化管理，確保企業(yè)經(jīng)營效益得到最大化釋放。六是要充分釋放智慧化礦區(qū)建設(shè)成果。他指出，智能化建設(shè)是榆北卓越體系建設(shè)的必由之路，要充分展示好、應(yīng)用好智能化建設(shè)成果，通過高質(zhì)量的建設(shè)、高質(zhì)量地采用、高質(zhì)量地使用，實現(xiàn)礦井減人提效、安全可靠。
石增武指出，2022年是公司成立十周年，也是“卓越體系”建設(shè)的起始之年，更是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。在這樣一個對于榆北人來說具有重要歷史意義的節(jié)點上，曹家灘公司要繼續(xù)當(dāng)好排頭兵，真抓實干，砥礪奮進(jìn)，確保超額完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)。他強調(diào)，一是銘記初心使命。在總結(jié)成績的同時，要正視問題，查找不足，拿出措施，扎實推進(jìn)智慧化建設(shè)，真正實現(xiàn)裝備換人、管理減人、系統(tǒng)少人、智能無人。二是做好十年成果宣傳。要高度總結(jié)好、全方位宣傳好、多層次展示好十年發(fā)展成果，特別是聚焦項目建設(shè)、智能礦井、綠色礦山等重點領(lǐng)域，挖掘、選樹和宣傳先進(jìn)集體和典型人物，講好榆北故事。三是落實2022年各項工作。要持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全、智慧、綠色礦區(qū)建設(shè)，確保2022年“十大目標(biāo)”落地落實；不斷深化企業(yè)改革，實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的大跨越。
公司黨委委員、紀(jì)委書記李清偉主持會議并就貫徹落實好會議精神強調(diào)，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實好本次活動精神。二是組織開展好十周年系列慶祝活動。三是努力干好2022年各項工作。（姚媛 杜鵬 楊景麟 張科）
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