6月10日，公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)2023年審計(jì)工作會(huì)議精神，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在2023年審計(jì)工作會(huì)上的講話精神，解讀了陜煤集團(tuán)《聚焦主責(zé)主業(yè) 聚力中心大局 以強(qiáng)有力審計(jì)監(jiān)督保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，并就落實(shí)好陜煤集團(tuán)2023年審計(jì)工作會(huì)議精神要求，一要提高站位，各單位要全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，切實(shí)扛起政治責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管，充分發(fā)揮審計(jì)職能作用。二要細(xì)化舉措，將會(huì)議精神全面貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的實(shí)踐中，在責(zé)任分解中找定位、擔(dān)責(zé)任、抓落實(shí)、求實(shí)效，確保審計(jì)各項(xiàng)工作部署落地見(jiàn)效。三要緊扣目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃，錨定“再造一個(gè)新榆北”的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好當(dāng)前重點(diǎn)工作，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，確保圓滿完成上半年目標(biāo)。
會(huì)議分析研判了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)，要求各單位、各部門鼓足干勁，加強(qiáng)成本管理，確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一是生產(chǎn)技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要制定強(qiáng)化成本管理的具體舉措，嚴(yán)控成本抓好經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)降本增效；各單位要進(jìn)一步樹(shù)牢過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出；規(guī)劃發(fā)展部要進(jìn)一步規(guī)范投資項(xiàng)目管理，在投資風(fēng)險(xiǎn)可控、資金有效利用、項(xiàng)目安排合理的前提下，切實(shí)做好項(xiàng)目決策和投資。二是各單位要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定各項(xiàng)工作。三是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要認(rèn)真梳理公司存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)防控清單，制定化解風(fēng)險(xiǎn)措施。四是審計(jì)部要嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)2023年審計(jì)工作會(huì)議各項(xiàng)要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。
會(huì)議以視頻的方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高層、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，爾林兔一號(hào)公司、榆神電力公司、陽(yáng)木生態(tài)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司有關(guān)人員在各自分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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