12月31日，公司召開(kāi)落實(shí)陜煤集團(tuán)第二輪巡察集中反饋問(wèn)題整改專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)2024年第二輪巡察集中反饋會(huì)、陜西煤業(yè)落實(shí)集團(tuán)公司第二輪巡察集中反饋問(wèn)題整改專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)精神。
會(huì)議要求，一是深化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。所屬各單位黨組織、機(jī)關(guān)各部門(mén)必須站在講政治的高度對(duì)待問(wèn)題整改，在思想上高度重視，在行動(dòng)上落地見(jiàn)效，以問(wèn)題整改成效推動(dòng)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任。所屬各單位黨組織要堅(jiān)決扛起整改工作主體責(zé)任，黨組織書(shū)記要履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，負(fù)責(zé)黨建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起整改工作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他班子成員要認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域、分管部門(mén)有關(guān)問(wèn)題的整改工作，公司紀(jì)委和組織部門(mén)要嚴(yán)格監(jiān)督，整改部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)職責(zé)，形成整改合力。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，破解工作難題。要按照張文琪董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)聚焦”總要求，一方面，持續(xù)在系列問(wèn)題整改鞏固提升、第一輪巡察反饋共性問(wèn)題和有關(guān)重大涉訴案件問(wèn)題整改上持續(xù)用力，逐條整改銷(xiāo)號(hào)。另一方面，舉一反三，引以為戒，切實(shí)做到未巡先改、應(yīng)改盡改。四是抓好成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。各單位要不斷鞏固整改成效，著力把巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與當(dāng)前亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與收官“十四五”、謀劃“十五五”結(jié)合起來(lái)，與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，以高質(zhì)量整改推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，真正做到“整改一個(gè)問(wèn)題，完善一套制度，堵塞一批漏洞，實(shí)現(xiàn)一次提升”。
會(huì)議以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結(jié)合的形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、機(jī)關(guān)中層四級(jí)及以上管理人員，榆神電力公司、爾林兔一號(hào)公司、陽(yáng)木生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層四級(jí)及以上管理人員，相關(guān)部門(mén)關(guān)鍵崗位人員在16樓主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層四級(jí)及以上管理人員，相關(guān)部門(mén)關(guān)鍵崗位人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)