涌鑫公司以“育、責(zé)、聯(lián)”三字為核心策略，致力于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，筑牢安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
以“育”為先 打造本質(zhì)安全隊(duì)伍 涌鑫公司兩礦致力于培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍，注重提升員工素質(zhì)，堅(jiān)持安全教育與技能培訓(xùn)并重。通過組織全員安全意識(shí)提升培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立對(duì)安全的敬畏之心，確保每位員工都能在安全的環(huán)境中工作，遵循標(biāo)準(zhǔn)操作，成為安全生產(chǎn)的守護(hù)者。開展安全“大反思、大討論、大整治”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況講安全、講規(guī)程、講規(guī)范，推動(dòng)員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，進(jìn)一步提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的掌控能力。 以“責(zé)”為上 確保一方平安 涌鑫公司全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，超前防范、源頭化解，構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任鏈環(huán)環(huán)相扣。遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、規(guī)程審批、施工質(zhì)量、行為安全、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵工序、變化環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，切實(shí)履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，推行不安全行為流程管控模式、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化包保機(jī)制等，確?，F(xiàn)場(chǎng)操作零失誤、個(gè)人零違章、崗位零事故，構(gòu)建“區(qū)隊(duì)自治、班組自控、職工自律”的主動(dòng)安全管控體系。 以“聯(lián)”為策 筑牢安全防線 涌鑫公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)，開展基層區(qū)隊(duì)黨員包保聯(lián)系和服務(wù)職工工作，組織青監(jiān)崗“零點(diǎn)”行動(dòng)、協(xié)管員安全幫教等多樣化的群安活動(dòng)，依托青監(jiān)護(hù)安、協(xié)管助安，構(gòu)建安全防護(hù)網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)“五清楚、六必訪、七必談”工作法，定期對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研判，解決苗頭性、傾向性問題，確保員工思想穩(wěn)定、區(qū)隊(duì)班組和諧。各黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將安全生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)破題，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。
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