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公司新聞
雷亞軍到所屬單位調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2025-06-08      作者:      分享到:

6月6日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍到選煤分公司和信息化運(yùn)維分公司調(diào)研。公司黨委委員、紀(jì)委書記趙洲,副總經(jīng)理?xiàng)罟庖嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。

在選煤分公司

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雷亞軍一行先后來(lái)到小保當(dāng)選煤中心集控室、煤炭質(zhì)量檢測(cè)中心、主廠房、火車裝車站等地,聽取了該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、智能化運(yùn)維等方面的亮點(diǎn)工作,并就洗選工藝流程、設(shè)備技術(shù)原理與現(xiàn)場(chǎng)人員交流,詳細(xì)了解了生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管理、鐵路運(yùn)輸和發(fā)展規(guī)劃等情況。

在吳恒勞模創(chuàng)新工作室,雷亞軍詳細(xì)了解工作室組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況,現(xiàn)場(chǎng)觀摩了創(chuàng)新成果模型、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備模型和PLC編程教學(xué)系統(tǒng),對(duì)該公司以“理論+實(shí)操”模式提升職工技能水平的做法給予肯定。他要求,要持續(xù)健全創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,暢通人才培養(yǎng)通道,將省級(jí)勞模、三秦工匠培育納入人才工作全局,充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

在信息化運(yùn)維分公司

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雷亞軍來(lái)到網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知中心,詳細(xì)聽取了該公司在網(wǎng)絡(luò)安全、智能系統(tǒng)設(shè)備研發(fā)、智慧運(yùn)維等領(lǐng)域取得的成績(jī),實(shí)地觀摩了網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知預(yù)警系統(tǒng)、智慧運(yùn)維管理平臺(tái)、汽車智能運(yùn)銷管理系統(tǒng)等智能化平臺(tái)運(yùn)行情況,并參觀了賈小波勞模創(chuàng)新工作室。雷亞軍要求,要充分發(fā)揮智慧運(yùn)維技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),加大軟件、設(shè)備的自主研發(fā)力度,加快科研成果轉(zhuǎn)化,著力提升自主創(chuàng)新能力水平。

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在詳細(xì)聽取選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司的整體工作匯報(bào)后,雷亞軍表示,工作安排得力,思路清晰,在生產(chǎn)運(yùn)維、經(jīng)營(yíng)提效、外部市場(chǎng)拓展等方面做了大量卓有成效的工作,取得了較好的成績(jī)。就做好下一步工作,他強(qiáng)調(diào),一是提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作作風(fēng)。要秉持“做最好的乙方”理念,積極履行運(yùn)維責(zé)任,不斷提升運(yùn)維質(zhì)量,保障所服務(wù)礦井安全生產(chǎn)順暢運(yùn)行,切實(shí)以高品質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。二是抓好“四種經(jīng)營(yíng)理念”落實(shí)。要牢樹用“緊日子”過(guò)“好日子”思維,持續(xù)鞏固拓展自主維修、修舊利廢、智能化提效等典型經(jīng)驗(yàn)做法成效,切實(shí)將“四種經(jīng)營(yíng)理念”轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕杂X(jué)和行動(dòng)自覺(jué),全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三是深化拓展“三定”工作成效。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,全面修訂管理制度,理順權(quán)責(zé)邊界,完善考核體系,不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。四是扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。要一體推進(jìn)“學(xué)查改”工作閉環(huán),確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。五是切實(shí)保障職工生活品質(zhì)。要聚焦職工“急難愁盼”,加強(qiáng)與所運(yùn)維單位的溝通交流,超前謀劃解決好職工衣食住行問(wèn)題,讓民生走在項(xiàng)目前面,不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。六是持續(xù)加強(qiáng)安全管理。要對(duì)照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系全面開展自查自糾,不斷強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理,保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。七是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開拓。要立足高端礦井服務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),通過(guò)“走出去”了解信息、掌握信息,不斷加大對(duì)外交流合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍,尋求新的經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)極”,為公司增加營(yíng)業(yè)收入、提升盈利能力作出新貢獻(xiàn)。

趙洲強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),不斷夯實(shí)思想根基,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力沖刺“雙過(guò)半”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善溝通機(jī)制,凝聚班子合力,提升決策執(zhí)行力,打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保內(nèi)部“協(xié)同高效”;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),高質(zhì)量開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,做好常態(tài)化警示教育,厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),切實(shí)將紀(jì)律要求融入廣大干部職工日常工作生活中,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展根基。(高曉邦 薛起哲 陳浩)