涌鑫公司沙梁煤礦深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，通過自主維修、精益管理、工藝優(yōu)化等多種措施，全面推進(jìn)降本增效，顯著控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
自主維修 挖潛增效 堅(jiān)持“能自主維修絕不外委”原則，充分發(fā)揮自主維修突擊隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完成215203綜采工作面液壓支架進(jìn)行電液控改造及維修，節(jié)約維修費(fèi)1700余萬元；回收管路及管路配件修舊利廢二次復(fù)用，降低成本14萬元；自主維修防爆車輛，更換簡(jiǎn)易車輛配件降低維修費(fèi)用10萬元。一個(gè)個(gè)自主工程項(xiàng)目的開展，正是該礦貫徹用“緊日子”過“好日子”理念的真實(shí)寫照。 精益管理 物盡其用 “以前為應(yīng)對(duì)井下排水需要，必須采購大量成品膠管，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)錢，現(xiàn)在有了壓管機(jī)，我們只需裁剪廢舊膠管完好段，再采購部分必要零件自行壓制，已經(jīng)節(jié)省材料費(fèi)11.5萬元?！蓖L(fēng)維護(hù)區(qū)巷道維修工張師傅說道。 該礦詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各類庫存物資，與安山煤礦實(shí)現(xiàn)庫存物資信息共享，通過精益管理，實(shí)現(xiàn)物資調(diào)撥互用，避免同類型物資重復(fù)采購。積極與物資公司溝通，對(duì)重復(fù)及不常用物資及時(shí)清除、寄售，物資利用率提高11.5%，檢修效率大幅提升，減少設(shè)備誤時(shí)達(dá)159小時(shí)，降幅72.38%。 工藝優(yōu)化 節(jié)能降耗 踐行“用營(yíng)銷思維抓生產(chǎn)”，將相鄰兩個(gè)工作面整合為新的235201工作面，掘進(jìn)巷道工程量縮短1046米，減少一次回撤安裝工程，成本降低1280萬元，原煤產(chǎn)值增加1萬噸。對(duì)回采巷道支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化，降低綜掘延米、快掘延米、鋼托梁延米支護(hù)成本，全年預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用約135萬元。根據(jù)礦井實(shí)際需風(fēng)量，降低主扇頻率至3Hz，每月節(jié)約電量約6萬度。今年以來，電力成本降幅2.7%，真正做到省一“電”兒是一點(diǎn)。
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