編者按：為深入貫徹落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，推動理念宣貫向基層延伸、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，現(xiàn)聚焦各支部、區(qū)隊（中心）、班組在理念落地中的創(chuàng)新舉措、典型經(jīng)驗和實踐成效，深度挖掘一線單位在思想碰撞、管理優(yōu)化、效能提升中的鮮活案例，提煉可推廣、可復(fù)制的優(yōu)秀做法，全方位展現(xiàn)“四種經(jīng)營理念”融入生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升的生動實踐，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
涌鑫公司沙梁煤礦掘進一隊 涌鑫公司沙梁煤礦掘進一隊通過“案例分析立題、經(jīng)驗分享破題、分組辯論解題”，創(chuàng)新開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動，激發(fā)職工思維活力。 討論中，該隊職工提出優(yōu)化支護工藝、強化設(shè)備檢修標準等建議，推動“黨員揭榜掛帥”和“五小創(chuàng)新”活動開展?！拔逍 眲?chuàng)新能手寇毛毛帶領(lǐng)青年職工鉆研設(shè)備維修技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備故障率下降10%，節(jié)省外委維修成本200余萬元。其團隊自主研制的“便于移動的皮帶轉(zhuǎn)載點漏煤裝置”獲國家發(fā)明專利，每年減少人工費10萬元。 從降本增效細節(jié)出發(fā)，實施物資復(fù)用清單和“創(chuàng)新之星”月度評選激勵機制，將淘汰錨桿變?yōu)?/span>巷道支護輔助支架、修復(fù)磨損截齒重新上崗、廢舊皮帶改造防塵簾……通過種種舉措，該隊累計修復(fù)200余件支護材料和設(shè)備配件，創(chuàng)效50余萬元，既盤活了閑置資源，又培養(yǎng)出一支擅長“變廢為寶”的專業(yè)化隊伍。（劉建會） 中能袁大灘煤礦綜掘一隊 中能袁大灘煤礦綜掘一隊認真貫徹落實陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，利用每天固定檢修時間段，將會議從地面搬到井下，檢修現(xiàn)場開起了“10分鐘小課堂”，結(jié)合當班檢修情況，開展“四種經(jīng)營理念”大討論，將理念深度融入日常工作。 圍繞用“緊日子”過“好日子”理念，成立修舊利廢小組，將報廢的支護材料修復(fù)為巷道中的各種“得力助手”，降低成本50余萬元，讓廢舊物資“重獲新生”。對掘錨機截割滾筒的齒座優(yōu)化改造，改變截齒排列方式和角度，實現(xiàn)截割效率提高20%，截齒磨損率大幅降低，每年可節(jié)約截齒采購和設(shè)備維修費用約30萬元。（許錦云） 選煤分公司曹家灘選煤中心 10秒鐘能干什么？在選煤分公司曹家灘選煤中心，主洗車間職工用廢舊鋼板自制的“小發(fā)明”，數(shù)秒能完成淺槽“在線”墊鏈，每月可增加入洗量至少3萬噸，成為該中心“四種經(jīng)營理念”大討論活動中的亮眼成果。 為提高討論成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量，曹家灘選煤中心黨支部在“四種經(jīng)營理念”大討論活動中配套建立“理念落實”賽馬機制，每月對各車間進行考核，通過“創(chuàng)新積分打榜”，將績效與創(chuàng)新成果緊密掛鉤，并推出“碼上創(chuàng)新”小程序，提升討論成果轉(zhuǎn)化效率，營造出“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。 在“質(zhì)”“效”并優(yōu)的工作機制驅(qū)動下，該中心在第一次大討論中征集創(chuàng)新成果13項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益約10萬元，匯編“理念落地”案例手冊1部，在專業(yè)期刊發(fā)表論文1篇，不斷推動“四種經(jīng)營理念”在基層走深走實。（羅寧丹）
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