正值雨季，信息化運(yùn)維分公司從“防”字入手，多維度發(fā)力，全力保障運(yùn)維設(shè)備和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
“精細(xì)巡檢”織密“安全網(wǎng)絡(luò)” 該公司將巡檢作為延長設(shè)備壽命的“核心手段”，針對通信基站、網(wǎng)絡(luò)通訊線纜、備用電源等關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)施“日常巡檢+雨后特檢”雙重機(jī)制。巡檢人員攜帶專業(yè)檢測工具，對線纜的絕緣破損情況、設(shè)備密封圈的完好性以及防淋水狀況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查記錄，重點(diǎn)監(jiān)測低洼區(qū)域設(shè)備的防水淹裝置，對數(shù)據(jù)中心機(jī)房防雷接地模塊、排水系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢測，累計(jì)巡檢線路200余千米，發(fā)現(xiàn)并整改線路受潮、接口松動等隱患15處，隱患整改率達(dá)100%。 “物資儲備”激活“保障效能” 為應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)汛情，該公司提前謀劃，建立動態(tài)化防汛物資管理體系，對應(yīng)急照明設(shè)備、抽水泵、鐵锨、雨衣、雨靴等物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，標(biāo)注存放位置與質(zhì)保期限，實(shí)行專人管理，對物資的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保物資存放規(guī)范、保管妥善、調(diào)配及時(shí)。同時(shí)，將閑置的備用通信模塊、防雨保護(hù)罩等設(shè)備納入“共享資源池”統(tǒng)一調(diào)配，避免重復(fù)采購。目前已儲備各類防汛物資300余件，形成“按需領(lǐng)用、用后歸庫”的循環(huán)機(jī)制，讓每一件防汛物資都發(fā)揮最大效能。 “應(yīng)急演練”提升“實(shí)戰(zhàn)能力” 實(shí)戰(zhàn)演練是提升應(yīng)急能力的關(guān)鍵途徑，該公司定期模擬因暴雨導(dǎo)致機(jī)房進(jìn)水、雷擊造成設(shè)備故障、通訊線路中斷等突發(fā)場景，組織全流程應(yīng)急演練，檢驗(yàn)部門間協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。演練過程中記錄設(shè)備故障檢測、備用線路切換、應(yīng)急電源啟動、防水封堵作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)處置情況，演練后回溯分析操作規(guī)范性與流程銜接效率，針對發(fā)現(xiàn)的操作疏漏、流程斷點(diǎn)等問題進(jìn)行整改。常態(tài)化的“以練代戰(zhàn)”，讓設(shè)備故障排查準(zhǔn)確率不斷提高，應(yīng)急響應(yīng)速度提升30%，演練投入的人力、物資和時(shí)間，都轉(zhuǎn)化為應(yīng)對突發(fā)情況的“能力儲備”。
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